2014年下半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一案例问题：如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况，预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况，提出相应的应对措施。案例背景 某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）

摘要：对于【系统架构设计师】软考考试而言，真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对真题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月 系统架构设计师下午题（模考大赛机考专属历年】部分真题的详解，一起来看看吧~1、【问题3】(7分)在结构化分析和设计过程中，数据流图

摘要：对于【系统架构设计师】软考考试而言，真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对真题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月 系统架构设计师下午题（模考大赛机考专属历年】部分真题的详解，一起来看看吧~1、张工提出：宇航装备的软件架构可采用四层的层次化体系结

　　管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资源发挥出最大的效益，从而尽可能的减少资源的浪费与内部消耗 。　　项目管理，作为现代管理学的重要分支之一，已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国（如美国研制原子弹的

系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总：质量管理中存在的问题的应对 质量管理中存在的问题的应对(应如何做好质量管理工作) 1.应使用有相关行业经验、项目经验和质量管理经验的质量保证人员 2.应该科学制定和实施质量管理计划 3.重视软件项目的测试环节,安排必要的时间,采用合理的方法进行充分测试 4.应加强需求和设计方案的评审和质量控制工作 5.应重视软件开发过程中的质量保证工作,采用相应的工具

摘要：对于【系统架构设计师】软考考试而言，真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对真题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月 系统架构设计师下午题（模考大赛机考专属历年】部分真题的详解，一起来看看吧~1、【问题2】(8分)张工针对分布式综合化电子系统的架构

2009年下半年半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题答案解析： [说明] 某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。经过考察，电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商，并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位，负责购买相应的无线模块，开发与目前电力运营系统的接口，进行全面的项目管理和系统集成工作。F公司的杨经理是该项目的项目经理。 在初步了

　　误区一：版本控制=软件配置管理　　也许很多人不承认自己对于软件配置管理的理解局限在版本控制上，但在具体实施配置管理的过程中，就只见版本控制，而不见真正的配置管理。其实版本控制只是配置管理最基本的层次和功能。当然只有进行了版本控制，其他的功能才可能会逐渐提升。就是一个基本的版本控制，在部分软件公司中也并不是一个非常正规和完善的过程。　　这种问题，归根到底在于软件公司对软件开发流程的管理在意识上不

摘要：对于【系统架构设计师】软考考试而言，真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对真题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月 系统架构设计师下午题（模考大赛机考专属历年】部分真题的详解，一起来看看吧~1、【问题3】(9分)张工在方案中指出，本系统的故障诊断

摘要：对于【系统架构设计师】软考考试而言，真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对真题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月 系统架构设计师下午题（模考大赛机考专属历年】部分真题的详解，一起来看看吧~1、【问题1】(9分)设计团队在讨论缓存和数据库的数据一