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考什么证书可以落户天津 天津落户九大类资格证

作者:mb622ee38bbc493
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 我的记忆方法,拿出来大家共享,能理解的说明可以用,理解不了的,就权当一笑:九大管理七言绝句三划一管四过程,两控一收整体完;计划定义出工分,确认控制范围线;活动需资源时间,计划控制进度全;成本估算预算难,控制不好白花钱;质量计划制定好,保证控制是关键;用人计划编制完,组团建团管理团;与谁沟通编制全,信息绩效联系完;风险计划识别好,性量应对监控难;采购计划多少钱,招标选择合同管;四四过程记

 

我的记忆方法,拿出来大家共享,能理解的说明可以用,理解不了的,就权当一笑:

九大管理七言绝句

三划一管四过程,两控一收整体完;

计划定义出工分,确认控制范围线;

活动需资源时间,计划控制进度全;

成本估算预算难,控制不好白花钱;

质量计划制定好,保证控制是关键;

用人计划编制完,组团建团管理团;

与谁沟通编制全,信息绩效联系完;

风险计划识别好,性量应对监控难;

采购计划多少钱,招标选择合同管;

四四过程记忆好,论文永远不算难;

有人提议解释一下,我就给说说:

主要看关键字就成:

三划一管四过程,两控一收整体完

这句中的三划就是三个文件(项目章程、范围说明书初步、项目管理计划)都是需要写的,所以是三个计划文档;一管是指导和管理项目;两控指监督和控制项目,项目变更控制;一收是项目收尾。

计划定义出工分,确认控制范围线;

计划是范围规划;定义是范围定义;出工分提在规划定义的基础创建WBS;确认:范围确认;控制:范围控制;另外范围线是辅助记忆用的,表示是范围中的过程,要有个范围线。

活动需资源时间,计划控制进度全;

活动指活动定义;需是活动排序;资源指估算活动资料;时间指估算活动历时;后面一句同上,制定进度计划;进度控制;进度全是辅助记忆用的,表示是进度管理中的过程。

成本估算预算难,控制不好白花钱;这句不解释了。

质量计划制定好,保证控制是关键;这句不解释了。

用人计划编制完,组团建团管理团;这句不解释了。

与谁沟通编制全,信息绩效联系完;

与谁沟通编制全是指沟通规划,因为这里面写全了沟通的相关内容;信息是信息分发;绩效是绩效报告;联系是指要与项目干系人沟通即项目干系人管理。

风险计划识别好,性量应对监控难;

风险计划指风险管理计划编制;识别指风险识别;性指定性风险分析;量指定量风险分析;应对指风险应对规划;监控指风险监控。

采购计划多少钱,招标选择合同管;

采购计划多少钱指采购规划编制,多少钱指询价计划;招标就是招标;选择指供方选择;最后是合同管理和合同收尾。

四四过程记忆好,论文永远不算难;

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