2023年下半年信息系统管理工程师模拟考试一上午试题之十四

摘要：对于【信息系统管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2023年下半年信息系统管理工程师模拟考试一上午试题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于信息系统项目的说法中，不正确的是（40）。
A、目标准确，任务边界清晰
B、客户需求易变化，项目计划不断更改
C、信息系统项目是智力密集、劳动密集的项目
D、受人力资源影响大

答案:A
答题解析:

信息系统除了具有项目的特征，还具有自己独有的特点

（1）目标不精确，任务边界模糊 质量要求主要由项目团队定义

（2）开发过程中，客户需求易变化，导致项目计划的不断更改

或客户需求随项目进展而变化，导致项目进度、费用等计划不断改变

（3）信息系统项目是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大、项目团队的结构、责任心和稳定性对项目的质量和是否成功有决定性的影响

2、以下不属于项目范围管理活动的是（41）。
A、范围计划
B、项目启动
C、范围规划
D、变更控制

答案:C
答题解析:

项目范围管理是保证项目成功的完成要求的全部工作，且只完成要求的工作。包括：

（1）项目启动：对项目或项目的阶段授权。

（2）范围计划：制定书面的范围陈述，作为项目决策的基础。

（3）范围定义：把项目应提交的成果进一步分解成更小、更易管理的组成部分。

（4）范围确认：正式的认可项目满足了范围要求 。

（5）范围变更控制：控制项目范围的变更。

3、信息系统项目的沟通管理不包括（42）。
A、沟通计划
B、团队建设
C、绩效报告
D、信息发布

答案:B
答题解析:

项目沟通管理保证适当、及时地产生、收集、发布、存储和最终处理项目信息。包括：

（1）沟通计划：决定项目相关者的信息和沟通的需求，包括谁需要什么信息，什么时间需要，以及得到信息的方式。

（2）信息发布：及时地把所需的信息提供给相关使用者。

（3）绩效报告：收集、分发绩效信息，包括状态报告、进度衡量和预测。

（4）管理上的结束：产生、收集、分发信息，使项目或项目阶段正式结束。

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