2019上半年信息系统管理工程师模拟试题1 上午之十一

摘要：对于【信息系统管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2019上半年信息系统管理工程师模拟试题1 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于项目团队管理，不正确的是：（）。
A、 项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B、 项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C、 在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D、 合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

答案:C
答题解析:

建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

2、某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间(天)，则完成该项目的最少时间为，(请作答此空)天。活动FG的松驰时间为(   )天。
A、 20
B、 37
C、 38
D、 46

答案:D
答题解析:

松弛时间:表示在不影响整个工期的前提下,完成该任务有多少机动余地。关键路径:在Pert图中时间跨度最长的路径

3、某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间(天)，则完成该项目的最少时间为，( )天。活动FG的松驰时间为(请作答此空)天。
A、 9
B、 10
C、 18
D、 26

答案:C
答题解析:

松弛时间:表示在不影响整个工期的前提下,完成该任务有多少机动余地。关键路径:在Pert图中时间跨度最长的路径

查看完整试题>>>