2013年5月　信息系统管理工程师 下午题之五

摘要：对于【信息系统管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年5月　信息系统管理工程师 下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】IT外包是指企业将其IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理，集中精力发展企业的核心业务。选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处，如将计算机系统维护工作外包可解决人员不足（或没有）的问题；将应用系统和业务流程外包，可使企业用较低的投入获得较髙的信息化建设和应用水平。依据某研究数据，选择IT外包服务能够为企业节省65%以上的人员开支，并减少人力资源管理成本，使企业更专注于自己的核心业务，并且可以获得更为专业、更为全面的热情服务。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成了越来越多企业釆取的一项重要的商业措施。IT外包成功的关键因素之一就是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此，对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力和发展能力等方面着手。具体而言，应包括外包商提供信息技术产品的创新性、安全性和兼容性；外包商在信息技术方面取得的资格认证如软件厂商证书；外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价；外包商的项目管理水平；外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例；员工间团队的合作精神；外包商客户的满意度；外包商财务指标和盈利能力；外包商的技术费用支出合理等等。IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的形势下，企业应该发挥自身的作用，应该重视外包商选择中的约束机制，应该随时洞察技术的发展变化，应该不断汲取新的知识，倡导企业内良好的IT学习氛围等，从而最大程度地保证企业IT项目的成功实施。 【问题1】（4分）IT外包已成为未来发展趋势之一，那么IT外包对企业有何好处？【问题2】（4分）外包成功的关键因素之一就是选择外包商，那么你认为选择外包商的标准有哪些？【问题3】（4分）外包商资格审查的内容之一就是其经营管理能力，请简要说明外包商的经营管理能力具体应包括哪些方面？【问题4】（3分）企业的IT外包也会面临一定的风险，应采取哪些措施来控制外包风险？
答案:

无

答题解析:

【问题1】

（1）可以扬长避短，集中精力发展企业的核心业务

（2）可以为企业节省人员开支

（3）可以减少企业的人力资源管理成本

（4）可使企业获得更为专业，更为全面的热情服务

【问题2】

（1）良好的社会形象和信誉

（2）相关行业经验丰富

（3）能够引领或紧跟信息技术发展

（4）具有良好的技术能力、经营管理能力和发展能力

（5）加强战术和战略优势，建立长期战略关系

（6）聚焦于战略思维，流程再造和管理的贸易伙伴关系

【问题3】

（1）外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价

（2）外包商的项目管理水平

（3）外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例

（4）员工间团队的合作精神

（5）外包商客户的满意度

【问题4】

（1）加强对外包合同的管理

（2）对整个项目体系进行科学的规划

（3）对新技术要敏感

（4）要不断学习，倡导良好的IT学习氛围

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