【试题】2012年上半年信息系统监理师（上午）之二十一

摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【【试题】2012年上半年信息系统监理师（上午）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题应 （61） 。
A、 由总包单位负责
B、 由总包单位负责，分包单位承担连带责任
C、 由分包单位负责
D、 由总包单位、分包单位、监理单位共同负责

答案:B
答题解析:

承包单位在获得建设单位同意的情况下，可以将非主体、非关键性工程分包出去，在分包单位选择后，分包单位与承建单位签订分包合同。

根据《中华人民共和国招投标法》第四十八条中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应具备相应的资格条件，并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。

答案选B。

2、以下关于组织协调的表述，正确的有 （62） 。①承建单位内部协调的主题是其负责人②建设单位和承建单位之间协调的主体是监理机构③承建单位和分包单位间的协调由建设单位负责④监理机构主要的协调任务是解决信息化工程各参与方之间的冲突⑤监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位
A、 ①②③④⑤
B、 ①②④
C、 ①③④
D、 ①④⑤

答案:B
答题解析:

这道题考查对沟通协调领域知识的了解情况；沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义。

沟通和协调管理既涉及项目主建方、承建单位、监理单位三方之间，又分布三方各自的内部。但是，对项目成败影响最大的首先是三方之间的沟通和协调，更近一步说，是三方项目经理之间的沟通和协调，其中，监理单位的沟通和协调能力、活动及效果最为关键。

沟通与协调的原则是：各方始终把项目的成功作为共同努力实现的目标；把相关信息及时地通知每一个相关人员；在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见；协调的结果一定是各方形成合力，解决存在的问题，推动项目前进。

根据题目所提供的选项，进行合理的分析，对于承建单位内部而言，要进行相应的沟通与协调，一般都是通过内部的负责人来进行，同时他们也有相应的权利来进行调动人员；对于承建单位与分包单位，因为他们分包单位与承建单位有合同关系，而分包单位的选择也获得了建设单位的同意，所以对于承建单位与分包单位间的协调则通过承建单位进行；建设单位和承建单位间工作的沟通协调，通过监理单位来进行，这也是监理的工作内容之一，监理的工作内容为“四控、三管、一协调”，协调他们之间的工作关系，以及在项目工作中发生的冲突和矛盾。

所以答案选B。

3、项目质量管理由 （63） 、质量控制和质量保证三方面构成。
A、 质量计划
B、 质量体系
C、 质量方针
D、 质量措施

答案:A
答题解析:

项目质量管理由质量计划、质量控制和质量保证三方面构成。答案选A。

查看完整试题>>>