打造技术团队的激励文化（1）

与代码打交道是技术人的舒适区，当转向管理之后，通常会遭遇很多的挑战，需要走出原有舒适区。新任技术经理往往存在这样的困扰：

时间不再属于自己，频繁被打扰，无法专注做事，苦恼；

管人管事占用精力越来越多，没有时间深钻技术，焦虑；

没有体系化的管理知识，面对团队管理无从下手，慌乱；

技术思维主导，难以摆脱技术细节和个人优质视角，受挫；

……

走出技术视角，建立管理思维，搭建自己的技术管理体系。

免费福利

欢迎添加微信公众号：CTO训练营，回复【1】，领取【从程序员到CTO能力模型高清图谱】。