技术团队的“内功”修炼—工程效率管理2
适合人群
5年以上从业经验的架构师、技术经理、技术总监、中小型企业CTO等
你将会学到
1. 突破团队管理上遭遇管理瓶颈,自我提升; 2. 从技术思维向业务思维转换,需要思维升级;
课程简介
【关于出品方】
CTO训练营,技术管理者的MBA,致力于为行业中技术**提供知识学习和价值成长,强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”,提升技术决策能力、商业性知识和领导能力,由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中,帮助中国具有潜力的技术管理者学习和成长。学期共计13天,包含【CTO格局】、【技术管理】、【企业战略】、【企业运营】、【自我修炼】五大内容模块,融合课程教授、情景演练、体能拓展、项目路演等多种模式。官网:http://x.51cto.com
CTO俱乐部,技术管理者的社群,汇聚行业中技术管理者的知识和社交平台,围绕“技术”“管理”和“圈子”三个关键词,将热点型的技术内容、通识性的技术内容、团队管理理念与道术等在同伴学习的理念中延续到技术社交圈中,采用年费会员制形式,每月固定时间组织会员活动,强调内容的连贯性体系化、活动内容的多样性、服务的可选择化。官网:http://club.51cto.com
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