项目范围管理--基本概念
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适合人群
希望通过PMP考试的学员;希望从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;
你将会学到
PMBOK第七版的十二个项目管理原则和八个绩效域,第六版的十大领域,49个活动过程、工具技术等。
- 系统学习PMBOK知识,完善项目管理知识体系。
- 建立整体知识框架,强化知识点掌握;
- 重点知识梳理,科学高效的备考;
课程简介
PMP®的学习无论是对工作还是对生活,都有非常大的帮助,本课程以PMBOK第七版+第六版教材为蓝本,结合小任老师十多年高校教学经验与项目管理经验。从PMBOK第七版的十二个项目管理原则和八个绩效域,再加上第六版的项目的启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组,十大知识领域:整体管理、范围管理、成本管理、进度管理,质量管理、沟通管理、人力资源管理管理、风险管理、采购管理,49个活动过程,132种工具方法等方面分别详细介绍。
完整课程内容单击此链接打开https://edu.51cto.com/course/16698.html
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自动连播
- 第一章 引论 (PMBOK第七版)
- 1-1试看 引论16:53
- 第二章 价值交付系统 (PMBOK第七版)
- 2-1试看 价值交付系统--创造价值09:43
- 2-2试看 价值交付系统--与项目有关的职能14:36
- 2-3试看 价值交付系统--项目环境18:55
- 第三章 项目管理原则 (PMBOK第七版)
- 3-1试看 项目管理原则--成为勤勉、尊重和关心他人的管家15:20
- 3-2试看 项目管理原则--有效地干系人参与15:04
- 3-3试看 项目管理原则--识别、评估和响应系统交互10:38
- 第四章 引论
- 4-1试看 引论--指南概述和目的15:21
- 4-2试看 引论--基本要素(一)26:39
- 4-3试看 引论--基本要素(二)35:47
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