实战：某电商网站顾客的用户故事

人是会死的，需求是会变的！需求的“变”似乎成为了软件开发的不变定律！

我们期望客户能成熟起来，能想清楚自己想要什么，提出“不变”的需求。如果真的有这样的客户，那产品经理就没啥存在的价值了！我们需要学习一些提升需求分析能力的工具和方法，帮助客户提升工作水平，帮助客户实现和提升价值！而作为互联网型的产品经理，更加需要学习原型、用户故事和UML等需求分析利器。

关键字：原型、用户故事、UML 

原型（Prototype）：快速给客户一个直观感觉，简单粗暴地获取需求。这个方法用得很多，但效果不太明显，客户需求还是会变，而且往往引发产品经理与开发团队之间的矛盾。其实稍微改变一点点，原型将会威力大增！

用户故事（User Story）：敏捷开发获取需求的常用方法。很有亲和力的一个词，无论是客户还是项目小组都很喜欢的一个词。但是仍然有不少人没能学习用户故事的核心思想，需求分析方法没有本质上的提升，仅仅是披上了“用户故事”的漂亮外衣而已。

UML：需求分析中使用UML，往往被在认为过于重型，很多互联网型的企业不使用UML。此乃对UML的严重误解，如果你能驾驭UML，需求分析将会提升至你之前想象不到的境界，你可以比客户更懂，甚至是成为行业大牛，引发行业变革！

不管白猫黑猫，抓到老鼠的就是好猫！
本课程全程实战，你需要灵活运用原型、用户故事和UML等需求分析大杀器，来解决来自实践中的各种经典问题。

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