培训测试卷理论题目讲解
适合人群
项目经理,工程技术人员,主管,PMP®认证人员
你将会学到
通过项目管理软性技能的学习,对Project的具体应用形成规范;熟练使用Project Professional 2013的操作,学习建立任务规划;能够独立完成项目任务计划;学习根据项目流程编制项目计划,建立项目基准,跟踪项目进度等;学习建立和管理项目资源,分配资源,调配资源等。
课程简介
现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。
MSProject 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。
本课程完整地介绍如何使用project 2013实现项目进度计划编制,资源计划编制,成本计划编制,多项目计划编制,关键路径分析,项目计划发布和执行,项目跟踪监控等。
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