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给技术经理的5节进阶课1小时30分钟摆脱技术管理的5个常见误区,全方位提升技术管理能力。导课 高效执行:技术团队高效执行5步法 效率提升:10倍速工程效能提升的秘密 流程规范:技术人员不遵守开发规范,怎么破? 成本管控:整天996,项目还是延迟交付,问题出在哪儿?5.0 7课时 66人学习¥ 39.90 2021/12/14
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从CentOS变化看开源开发模式的演进1小时18分钟了解CentOS变化及应对策略、如何参与社区开发及收益从CentOS变化看开源开发模式的演进暂无评分 1课时 64人学习¥ 0 2022/07/01
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技术型组织的规模化精益研发与服务之道51分钟技术型组织的规模化精益研发与服务之道WOT全球技术创新大会-深圳站 技术型组织的规模化精益研发与服务之道5.0 2课时 49人学习¥ 128.00 2023/12/26
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汽车发动机构造、维修与维护2小时56分钟本课程是为了适应社会经济发展和汽车维修专业技能型紧缺人才培养的需要,较强的岗位针对性和实用性。拆卸发动机前的准备 发动机吊离 发动机安装 发动机安装至台架 更换发动机支座(就车)暂无评分 120课时 47人学习¥ 59.00 2020/06/15
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SAPMM模块围绕业财一体化的讲解1小时围绕业财一体化对SAP各模块的深层次了解。SAP基础界面讲解 SAP本地化虚拟机一键式启动使用 物料主数据全视图讲解 供应商主数据客商一体化配置及SHD0的应用 批次主数据高阶应用(相关性VC配置)暂无评分 6课时 37人学习¥ 99.90 2023/12/28
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教你项目估算轻松玩转视频教程1小时8分钟学习软件项目如何进行估算。玩转估算-上 玩转估算-下4.8 2课时 6089人学习¥ 10.00 2014/07/23
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项目经理俱乐部(第2季) - 项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学6小时5分钟学习项目管理、敏捷、互联网、职场、企业管理的实用知识和各种案例破项目!已折腾三年,老子是甲方项目经理…… 破项目,已折腾三年!我是乙方项目经理…… 项目重要人员离职了,项目陷入困境,怎么破? 系统上线几个月了,客户一个问题都没有提! 业务部门自己业务没有梳理清楚,就来怪系统没做好!5.0 50课时 4495人学习¥ 88.00 2021/02/03
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软件项目估算实战5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;2. 学习实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);3. 学习估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 三点估算法-简介 功能点法-简介 敏捷估算法-简介 四种估算方法PK 及 估算的本质5.0 18课时 4338人学习¥ 499.00 2015/04/23
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!2小时50分钟1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力? 案例1:钱去哪儿了? 案例2:要工期还是要代码质量? 案例3:产品经理 PK 项目经理 成本管理管什么?成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4174人学习¥ 199.00 2017/07/23
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CTO的大格局4小时10分钟帮助技术管理者建立格局观,了解行业趋势,提升CTO的素质技能。国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(上) 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(下) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(上) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(下)暂无评分 5课时 578人学习¥ 2800.00 2017/01/22
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创业公司CTO的管理之道5小时51分钟帮助初创型的技术团队管理者提升管理能力七乐康技术VP曲毅:创业公司的事与人(上) 七乐康技术VP曲毅:创业公司的事与人(下) 阿姨帮CTO左文建:创业公司团队组建(上) 阿姨帮CTO左文建:创业公司团队组建(下) 唱吧黄全能:如何保持一支小而精的初创团队暂无评分 7课时 572人学习¥ 880.00 2017/02/24
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如何避开研发管理中的那些坑视频课程2小时34分钟从技术人员转型到技术管理者,可能经历哪些“坑”? 作为管理者,如何避免工程师“我有一个锤子”的想法?如何避开研发管理中的那些坑视频课程 如何避开研发管理中的那些坑视频课程5.0 2课时 457人学习¥ 19.00 2019/10/28
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破解精益战略 开启增长之路34分钟学习通过科学思维进行企业管理破解精益战略 开启增长之路暂无评分 1课时 57人学习¥ 0 2020/12/31
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CTO如何做技术决策:行业案例与思考27分钟跟随腾讯云了解数字化升级下的行业背景及趋势CTO如何做技术决策:行业案例与思考暂无评分 1课时 48人学习¥ 0 2020/12/31
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知乎的技术思考和实践33分钟学习知乎技术的发展路径知乎的技术思考和实践暂无评分 1课时 38人学习¥ 0 2020/12/31
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技术人员沟通之道开营典礼37分钟技术人员沟通之道开营典礼技术骨干开营典礼暂无评分 1课时 35人学习¥ 1.00 2023/05/19
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货拉拉交易中台建设实践24分钟畅销 了解货拉拉在核心交易链路设计上的探索、设计和落地实践;WOT全球技术创新大会-深圳站 货拉拉交易中台建设实践5.0 2课时 23人学习¥ 128.00 2023/12/26
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第1集|玩赚生态,共建共赢新商业模式56分钟了解数字化企业生态战略、流程等先进管理模式,新商业模式及成功企业、业务生态模式实践生态成就了数字化企业 生态的战略思维和体系 生态战略推演及MAR生态流程 彩蛋:管理哲学-黑寡妇5.0 4课时 22人学习¥ 298.00 2020/03/16
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技术管理的成长进阶15小时52分钟建立管理思维技术团队管理的艺术(1) 技术团队管理的艺术(2) 技术团队管理的艺术(3) CTO的向上管理课(1) CTO的向上管理课(2)暂无评分 32课时 19人学习¥ 4999.00 2021/05/21
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产品经理训练营开营典礼21分钟产品经理训练营开营典礼产品经理训练营开营典礼暂无评分 1课时 18人学习¥ 1.00 2023/11/16
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汽车空调构造与维修和电控发动机构造与维修3小时3分钟主要培养学生运用检测设备对空调进行常规保养、维护以及性能检测、故障诊断与排除并熟悉其构造。电控发动机维修作业前的准备 进气温度传感器电路故障检测 质量空气流量传感器电路故障检测 歧管很压力传感器电路故障检测 节气门位置传感器电路故障检测暂无评分 40课时 13人学习¥ 69.00 2020/06/23
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汽车空调维修和电控发动机检修1小时40分钟主要培养学生运用检测设备对空调制冷系统、取暖系统进行常规保养、维护以及性能检测、故障诊断与排除。进气温度传感器低电平参考电压电路故障检测 进气温度传感器信号电路故障检测 质量空气流量传感器搭铁电路检测 质量空气流量传感器点火电压控制电路检测 质量空气流量传感器信号电路检测暂无评分 28课时 9人学习¥ 69.00 2020/06/17
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2022英特尔On技术创新峰会1小时8分钟赋能开发者,助力开发者在全栈提升各项技能2022英特尔On技术创新峰会暂无评分 1课时 4人学习¥ 0 2022/10/25
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企业数字化转型-数据管理知识体系24小时30分钟依托企业数字化转型,深入理解数据管理领域的各项知识与技术。引言 基本概念 数据管理框架 引言 业务驱动因素 基本概念暂无评分 49课时 2人学习¥ 599.00 2024/04/16
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程2小时26分钟1)澄清项目绩效考核的几个误区;2)理解项目绩效考核的目的;3)学习如何进行项目绩效考核绩效考核常见误区与困难 实战项目绩效考核 项目管理钻石5角及进度、成本、需求的考核目标 质量和发展方面的考核目标 持续驱动、考核评价、落实奖励4.6 6课时 3505人学习¥ 49.00 2015/04/15
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编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点3小时51分钟学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招!你写过代码吗? 案例分析:要工期还是质量,程序员PK技术副总 这个代码质量的“神奇”现象到底是什么? 代码、方法、类,实战代码评审 面向过程,面向对象,面向XX5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09
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项目经理特战营-质量管理.项目疑难杂症2小时6分钟学习项目质量管理的实用技巧;学习解决项目的一些疑难杂症。项目经理是一种狠角色 项目管理铁三角 质量管理的方法与技术 质量管理的坑,与领导沟通的技巧,项目管理的六拍运动 把控需求文档的质量5.0 8课时 1188人学习¥ 99.00 2020/03/31
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器4小时27分钟学习精益和看板的知识,提升企业管理、项目管理的工作水平,学习价值流分析、MVP式产品研发、看板等。精益的最小可用产品(MVP),精益的来源 精益的10大原则:尽快交付、全局最优、拉动管理等 精益之消除浪费,各种精益 看板简介,精益.看板.敏捷的关系 精益之价值流分析5.0 15课时 496人学习¥ 499.00 2020/03/28
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技术团队管理N式:选育用留与员工治理1小时36分钟灵活运用企业用人、选人、育人、管理方向的多种技能工作分析:人力资源管理的基础 降本增效:人力资源管理的本质 技术人员招聘流程及识人技巧 看人不走眼:职业化面试的8个步骤 管理者关键一步:人员淘汰的机制5.0 9课时 361人学习¥ 199.00 2021/01/13
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CTO训练营深圳专场视频课程 CTO的进阶之道8小时37分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。技术视野(一)——一加手机副总裁龚银 技术视野(二)——一加手机副总裁龚银 团队管理的艺术(一)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(二)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(三)——360企业安全TC负责人左文建暂无评分 11课时 335人学习¥ 2880.00 2018/01/25