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CTO训练营停课不停学活动:重塑逆境下的技术变革力【精选课免费学】17小时23分钟对于技术管理、技术前瞻性、技术创业、个人成长等多方面多面提升认知CTO的技术性视野(1)--阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术性视野(2)阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术性视野(3)阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的技术价值观(1)-易宝支付CTO陈斌老师分享 CTO的技术价值观(2)-易宝支付CTO陈斌老师分享5.0 25课时 2226人学习¥ 8880.00 2020/02/18
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第1集|玩赚生态,共建共赢新商业模式56分钟了解数字化企业生态战略、流程等先进管理模式,新商业模式及成功企业、业务生态模式实践生态成就了数字化企业 生态的战略思维和体系 生态战略推演及MAR生态流程 彩蛋:管理哲学-黑寡妇5.0 4课时 22人学习¥ 298.00 2020/03/16
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器4小时27分钟学习精益和看板的知识,提升企业管理、项目管理的工作水平,学习价值流分析、MVP式产品研发、看板等。精益的最小可用产品(MVP),精益的来源 精益的10大原则:尽快交付、全局最优、拉动管理等 精益之消除浪费,各种精益 看板简介,精益.看板.敏捷的关系 精益之价值流分析5.0 15课时 497人学习¥ 499.00 2020/03/28
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项目经理特战营-质量管理.项目疑难杂症2小时6分钟学习项目质量管理的实用技巧;学习解决项目的一些疑难杂症。项目经理是一种狠角色 项目管理铁三角 质量管理的方法与技术 质量管理的坑,与领导沟通的技巧,项目管理的六拍运动 把控需求文档的质量5.0 8课时 1188人学习¥ 99.00 2020/03/31
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1小时学习文档管理Markdown48分钟你将对文档管理有一个多面的了解,不再为散落在各处的文档而烦恼课程介绍 Typora编辑器的使用 标题 区块 文本样式5.0 9课时 205人学习¥ 5.00 2020/04/22
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软件需求分析与需求管理实践13小时43分钟学习面向对象的需求分析,学习业务流程重组(BPR),学习UML建模。需求分析,恶梦的开始! 需求分析实战,练习讲解 需求分析的基本过程和套路 需求变更管理实战 提升你的发掘问题能力5.0 50课时 15646人学习¥ 1280.00 2020/05/07
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项目经理俱乐部(第2季) - 项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学6小时5分钟学习项目管理、敏捷、互联网、职场、企业管理的实用知识和各种案例破项目!已折腾三年,老子是甲方项目经理…… 破项目,已折腾三年!我是乙方项目经理…… 项目重要人员离职了,项目陷入困境,怎么破? 系统上线几个月了,客户一个问题都没有提! 业务部门自己业务没有梳理清楚,就来怪系统没做好!5.0 50课时 4785人学习¥ 88.00 2021/02/03
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一个优质课选题的诞生|讲师帮助中心首期第1课25分钟助你学习IT类课程选题技巧,明白常见的选题误区,并学习好的选题方式。我们制作本节课的初衷是什么? 好选题不一定畅销,但畅销课一定有好选题 IT课程选题的方法论和模型 辩证看待几种常见的选题 选题规划大于选题策划5.0 5课时 2115人学习¥ 8.00 2020/05/25
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高品质课程录制3步走|首期第3课31分钟清楚常见的课程录制方法、高品质课程如何制作;学习从软件、硬件、剪辑方法等方面提升课程质量,最终能提升自己的课程品质。常见的课程录制方式有几种?优缺点是什么? 关于硬件、软件和讲师自己的准备 剪辑有哪些好处?如何快速上手剪辑软件?5.0 3课时 852人学习¥ 1.00 2020/06/01
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做好后续服务,提升学员粘性|首期第5课24分钟明白提升学员粘性的重点,学习处理学员差评的常见方法,学习高效处理学员答疑。在线教育应该重视的两点 51CTO学堂的课程后续服务包含什么? 用正确心态面对好评,用正确方法学习差评 处理答疑也有方法可循5.0 4课时 291人学习¥ 1.00 2020/06/03
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课程发布前必做的3步|首期第4课27分钟学习常见课程包装技巧、定价策略,并熟知课程上传相关事项课程包装可以从哪些维度入手? 关于课程定价的建议和注意事项 课程上传之你不知道的操作5.0 3课时 423人学习¥ 1.00 2020/06/03
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Maven快速上手教程34分钟maven原理理解,maven项目构建,maven技术深入Maven的安装和配置 仓库的概念 maven原理和项目构建5.0 3课时 748人学习¥ 1.00 2020/06/15
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汽车底盘构造维修与维护3小时6分钟通过本课程,既可以认识汽车底盘的零部件和必须的专用工具,又可以学习基础的维护和维修技能。离合器总泵更换 离合器踏板位置开关更换 离合器踏板更换 离合器执行器缸前、后管更换 离合器压盘和从动盘更换5.0 120课时 141人学习¥ 59.00 2020/06/15
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一名特级讲师的高收益之道13分钟通过研究51CTO站内规则,结合外部渠道引流,提升讲师的营销水平如何使自己获取收高收益5.0 1课时 244人学习¥ 1.00 2020/06/18
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电工学(下)10小时25分钟本课程是为了适应社会经济发展和电工专业技能型紧缺人才培养的需要,较强的岗位针对性和实用性。放大电路概述 放大电路方框图和性能指标 放大电路性能指标 老炮儿 模拟集成电路运算放大器5.0 97课时 2072人学习¥ 69.00 2020/06/25
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如何靠5门课程,收获300万学员?45分钟提升讲师差异化竞争能力,给不同阶段的老师带来课程制作的启发~个人履历以及进入行业的契机 不擅长营销时,应该怎么做 从热播电视剧中获取灵感 这几点可能关系到你的课程销量 如何在快时代做差异化竞争5.0 5课时 301人学习¥ 1.00 2020/06/29
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计算机仿真技术8小时19分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实绪论 MATLAB的功能特点 MATLAB的基本操作 MATLAB的控制语句 MATLAB的绘图功能5.0 55课时 572人学习¥ 69.00 2020/07/31
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如何应对“新”技术的课程开发?|讲师大学21分钟掌握视频课程常见的选题方向、营销方法追赶新技术的意义以及方法 课程质量固然重要,但营销决定你能赚多少钱 介绍4种常用的方式5.0 3课时 109人学习¥ 1.00 2020/08/07
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Maven配置及使用31分钟希望通过此课程能自己搭建maven私有库并配置到代码中maven安装配置 maven本地资源库设置 使用Nexus配置Maven私有仓库5.0 3课时 323人学习¥ 1.00 2020/10/21
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新技术经理转型实战 | CTO的18篇技术管理笔记3小时43分钟近20年技术管理经验,18讲深度拆解管理难题,助你实现从技术到管理的华丽转变。做技术和做管理存在哪些本质差别? 做了管理还是忍不住自己上手怎么办? 新官上任,要不要三把火大举改革? 小结 用人:授权对象的选择及有效授权方式5.0 24课时 10422人学习¥ 199.00 2022/04/01
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CTO的战略:用技术经营企业,用智能决策方向35分钟学习CTO的一些工作技能,经营企业、决策方向CTO的战略:用技术经营企业,用智能决策方向5.0 1课时 262人学习¥ 0 2020/12/30
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能力培养:技术团队工程能力培养46分钟学会通过四个维度,培养技术团队的工程能力建立独立可控的工程环境 建立快速质量反馈机制 创立积累与分享工作文化 投资工具,提高效能5.0 4课时 144人学习¥ 99.00 2021/01/07
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管理之道:打造一支技术的特种部队36分钟学会技术团队的人才管理与培养方法如何了解技术人才:理解需求 吸引技术人才的三大法宝 创业公司对外的三大法则 培养与激励的四个方法5.0 4课时 52人学习¥ 99.00 2021/01/07
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技术管理进阶:技术管理者的向上管理术57分钟明确技术管理者的需求,学会运用向上管理做好向上管理,不让技术团队“吃土” 巧妙通过技术影响老板的决策 五个心法,教你成为“向上管理”的高手 巧用工具,“向上管理” 做领导最好的合作伙伴5.0 5课时 296人学习¥ 99.00 2021/01/07
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组织管理:提升团队效能59分钟掌握提高团队效能的方法组织中人的需求层次 组织环境对员工的影响 组织中员工的需求理论 责权利法则:让你的任命更合理 组织结构设计的四个因素5.0 8课时 323人学习¥ 99.00 2021/01/07
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技术团队管理N式:选育用留与员工治理1小时36分钟灵活运用企业用人、选人、育人、管理方向的多种技能工作分析:人力资源管理的基础 降本增效:人力资源管理的本质 技术人员招聘流程及识人技巧 看人不走眼:职业化面试的8个步骤 管理者关键一步:人员淘汰的机制5.0 9课时 364人学习¥ 199.00 2021/01/13
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汽车电路分析与检测4小时27分钟培养汽车检查、修理高素质技术人才汽车电路的基本元件 汽车电路图的分类 汽车电路的分析 大众车系电路图 丰田车系电路图5.0 26课时 314人学习¥ 69.00 2021/01/12
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【技术骨干】聚焦价值的需求管理课1小时22分钟90分钟学习应对需求变更、需求评估、需求排序与需求确认的解决方案与方法,从痛点到功能细节聚焦价值。导课-需求变更故事背景介绍 需求的层次及核心 需求变化的常见原因 应对变更:化解程序员的头号噩梦 小结5.0 16课时 305人学习¥ 99.00 2022/08/09
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给技术经理的5节进阶课1小时30分钟摆脱技术管理的5个常见误区,全方位提升技术管理能力。导课 高效执行:技术团队高效执行5步法 效率提升:10倍速工程效能提升的秘密 流程规范:技术人员不遵守开发规范,怎么破? 成本管控:整天996,项目还是延迟交付,问题出在哪儿?5.0 7课时 67人学习¥ 39.90 2021/12/14
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【俱乐部公开课】滴滴高效技术团队管理秘籍——工程效率管理视频课程3小时4分钟团队成员里,即使人人高效,也不等同于团队高效。团队的高效更多的要依靠于自动化的流程、对称透明的信息、工具化的使用管理等等,一起来学习一下滴滴研发团队的工程管理是如何进行的吧! 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部——技术管理者的社群:http://club.51cto.com/滴滴的工程效能及高效研发管理 团队协作+高效工具链建设(1) 高效工具链建设(2)5.0 3课时 1726人学习¥ 99.00 2018/03/14