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CTO训练营停课不停学活动:重塑逆境下的技术变革力【精选课免费学】17小时23分钟对于技术管理、技术前瞻性、技术创业、个人成长等多方面多面提升认知CTO的技术性视野(1)--阿里副总裁汤兴老师分享 CTO的股权投资课(1)-星瀚资本创始合伙人杨歌老师分享 技术创业开始前的准备-将门CTO沈强老师分享 技术团队管理的艺术(1)-奇安信合伙人左文建老师分享 CTO的技术性视野(2)阿里副总裁汤兴老师分享5.0 25课时 2226人学习¥ 8880.00 2020/02/18
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技术管理的成长进阶15小时52分钟建立管理思维技术团队管理的艺术(1) 责任权利的变化:做老大,担当的到底是什么? 8招教你管好10人团队 技术团队管理的艺术(2) 谈谈硅谷公司用人暂无评分 32课时 21人学习¥ 4999.00 2021/05/21
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技术管理的成长进阶14小时25分钟建立管理思维技术团队管理的艺术(1) 责任权利的变化:做老大,担当的到底是什么? 8招教你管好10人团队 技术团队管理的艺术(2) 谈谈硅谷公司用人5.0 32课时 1083人学习¥ 4999.00 2022/11/15
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智能计算应用平台开发(高级)23小时24分钟IDE集成开发环境的部署、管理、故障诊断处理、数据高级处理与分析、人工智能应用产品开发测试等能力智能计算平台应用开发技能简介(1) 数据存储-分布式存储系统 平台管理-系统管理(1) 数据预处理 智能计算高级环境-Pycharm暂无评分 116课时 7人学习¥ 1498.00 2023/09/01
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软件需求分析与需求管理实践13小时43分钟学习面向对象的需求分析,学习业务流程重组(BPR),学习UML建模。需求分析,恶梦的开始! 系统目标,头脑风暴找干系人 谈古论今,庞涓、白起是怎样做战略分析的? 业务分析的重要性,识别出业务对象(类图) 互联网模式下的需求分析(敏捷需求分析)5.0 50课时 15646人学习¥ 1280.00 2020/05/07
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CTO与CXO的相处之道--CTO的跨部门协作4小时5分钟帮助技术管理者了解业务,提升沟通能力。原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协作曲 360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(上) 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(下)暂无评分 4课时 320人学习¥ 880.00 2017/01/15
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需求分析项目实战视频课程9小时47分钟1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。需求分析,噩梦的开始! 流程分析利器之活动图 项目的战略分析 描述系统的行为——用例图 分析业务模型-类图(上)4.7 15课时 10722人学习¥ 719.00 2015/07/07
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SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)4小时6分钟学习敏捷开发流程,产品愿景->用户画像->产品路线图->用户故事->用户故事地图。软件工程与敏捷 用户故事,用户故事的识别和逐层分解 某互联网产品路线图实战 头脑风暴找用户,用户画像 我是如何和“马云”谈产品愿景的5.0 14课时 420人学习¥ 699.00 2020/03/28
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企业数字化转型-数据管理知识体系24小时30分钟依托企业数字化转型,深入理解数据管理领域的各项知识与技术。引言 引言 引言 业务驱动因素 引言 引言暂无评分 49课时 11人学习¥ 599.00 2024/04/16
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软件项目估算实战5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态,勇于估算和承担责任;2. 学习实用的项目估算办法(包括项目初期估算和项目中后期估算);3. 学习估算驱动计划,让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 项目中后期估算 基于用户故事的估算-1 估算进阶思考 估算为谁服务5.0 18课时 4585人学习¥ 499.00 2015/04/23
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SCRUM敏捷开发全程实战课程4小时45分钟理解敏捷本质,学习构建敏捷土壤;学习敏捷需求分析实用技巧;学习项目估算、项目计划及跟踪的实用方法。敏捷不是打针!——公司文化、组织架构、薪金待遇的准备 估算准备知识 传统需求分析的问题和敏捷需求分析核心原理 敏捷不是银弹 消灭闷骚,打造敏捷团队文化-上5.0 11课时 3931人学习¥ 499.00 2015/07/10
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器4小时27分钟学习精益和看板的知识,提升企业管理、项目管理的工作水平,学习价值流分析、MVP式产品研发、看板等。精益的最小可用产品(MVP),精益的来源 1个产品线5个产品经理,员工没有责任心,员工激励和管理等 有了信息发射源,领导就不会眼瞎了! 精益之价值流分析 ACP和PMP对比,敏捷职业前景5.0 15课时 497人学习¥ 499.00 2020/03/28
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500强企业“敏捷转型试点+推广”实践总结1小时30分钟帮助新手敏捷教练迅速破局;帮助进阶敏捷教练深耕赋能;拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力;敏捷互动游戏体验工作-翻转硬币实操 敏捷转型推广活动组织及跟进 敏捷转型试点思路及方案 【方法提炼】看板方法样板复制推广十步法 试点导入-看法方法详解暂无评分 7课时 24人学习¥ 499.00 2021/08/15
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创业能力提升:宏观趋势下的CTO能力地图3小时32分钟了解CTO创业的内外部环境,学会从投资人角度去创业经济新常态下的巨大挑战和机会 创业Tips(一) CTO的职业现状:四大问题 中、以、美三国创新创业对比(一) 产业趋势发生重大变化暂无评分 19课时 24人学习¥ 399.00 2021/01/08
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技术管理认知升级和技能全面提升20小时27分钟畅销 全面科学的团队管理底层认知和100+思考框架、80+落地技巧,加速完成晋升,实现个人价值变现课程导读 重新理解「研发效能」:从底层去理解研发效能的本质 为「结果」负责:从工程师到一线经理,角色认知发生哪些变化? 「有奶吃,能打仗」:让下属拥有确定的资源 「会选人」:如何做好招聘,识别高匹配人才?5.0 36课时 10030人学习¥ 369.00 2023/11/21
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商业模式:九宫格定位企业竞争力2小时38分钟学会通过商业模式引导企业赚钱引子:什么是商业模式 商业模式:企业如何挣钱 商业模式样例 精益创业 商业模式九宫格暂无评分 10课时 36人学习¥ 299.00 2021/01/08
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全能项目经理实战视频9小时34分钟畅销 学习软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。项目经理就是个大坑! 三个典型的团队建设案例分析 什么是漂亮设计及我们为什么做设计? 需求分析与管理、需求分析实用过程 穿越到战国学“战略”4.9 28课时 57911人学习¥ 199.00 2015/07/08
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项目管理与高级项目管理实战视频课程3小时24分钟学习项目管理和高级项目管理实战技巧;了解项目经理晋升之路。项目管理与高级项目管理区别 问题解答 大型复杂项目管理 最重要的项目人力资源管理-1 组织级项目管理4.6 9课时 6138人学习¥ 199.00 2016/03/11
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敏捷风暴视频课程—实战敏捷需求分析2小时39分钟帮助企业引入敏捷并落地;帮助敏捷实践者提升技能。神马是敏捷? 问题的统一解答 传统需求分析 敏捷实践的偏差 理解用户故事4.6 23课时 4449人学习¥ 199.00 2016/08/18
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需求分析与管理视频课程之杀手锏3小时13分钟1)学习需求分析与管理实用技巧;2)学习业务流程分析实用技巧。客户是“鸡”我们是“鸭”?——理解需求工作 需求管理常见问题、需求确认与签署技巧 为什么理解业务很重要? 问题解答 需求工作十大杀手锏(上)5.0 13课时 15373人学习¥ 199.00 2016/11/23
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!2小时50分钟1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力? 项目管理铁三角、金四角、钻石五角和十全大补丸 案例1:钱去哪儿了?- 破解 项目管理铁三角的误区 成本管理管什么?成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4182人学习¥ 199.00 2017/07/23
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编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点3小时51分钟学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招!你写过代码吗? 代码评审效果差;每日会议效果差;用户故事质量低 五个案例快速浏览 代码、方法、类,实战代码评审 优化你现在的团队5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09
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项目大神(项目经理)的修炼 - 挑战五十万年薪视频课程3小时16分钟1)学习项目经理的五大赚钱技能;2)学习各种项目管理案例;3)帮助学员规划项目经理职业路线。项目经理是一种 “狠”角色! 案例10:项目成员不给力!- 激励项目成员的大招 案例8:一旦不答应要求,客户就威胁投诉我!- 让客户合作的技 案例13:自动规避节假日 - PM技术能力的重要性 项目的关键干系人4.8 22课时 18537人学习¥ 199.00 2018/01/17
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【CTO俱乐部】架构即未来 —— 技术管理与架构设计视频课程2小时59分钟凡是快学习长的公司,必须要不断突破自身系统架构的扩展性约束,高扩展性来自于对技术架构的选择。同时一个系统架构绝不仅 仅是技术那么简单,没有好的技术团队及团队协作,不可能产生好的架构和扩展性。 拒绝埋头苦干,抛弃直觉性的架构意识,来一场科学系统的架构训练吧!架构即未来+技术管理架构 架构设计理念与原则 架构设计原则与易宝架构实践5.0 3课时 1580人学习¥ 199.00 2018/04/23
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数据决策力:技术助推商业成功1小时42分钟了解数据决策力对技术对商业的影响CTO的变迁:思维、技术领导力 CTO的变迁:视野与角色的变化 技术驱动营销、产品和增长 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(一) 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(二)暂无评分 7课时 86人学习¥ 199.00 2021/01/08
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走向创新:技术人的产品创新力1小时2分钟掌握产品创新方法,了解不同时期公司的管理创新方向产品需求洞察方法论 产品简单设计四策略及运用 想法是否靠谱的五步判断 想法需要正确的执行 公司不同时期的管理创新-创业期暂无评分 7课时 111人学习¥ 199.00 2021/01/08
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技术团队管理N式:选育用留与员工治理1小时36分钟灵活运用企业用人、选人、育人、管理方向的多种技能工作分析:人力资源管理的基础 技术人员招聘流程及识人技巧 CTO的绩效考核观 人员培养:了解培训需求模型,关注过程 初探OKR:从实施周期到制定准则5.0 9课时 364人学习¥ 199.00 2021/01/13
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文旅实训提升之高级课程--酒店、景区的经营3小时21分钟在律桥我们相信运用互联网思维使用数据的力量,专注文旅产业联动为企业赋能。酒店经营培训-利润率及参数指标第一部 高级:景区营销学实用技术模型第一部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第二部 高级:景区营销学实用技术模型第二部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第三部暂无评分 15课时 5人学习¥ 198.00 2021/11/12
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项目经理俱乐部 - 项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例 视频课程12小时53分钟1)学习项目管理与职场的实用知识和各种案例;2)提升职业技能,帮助学员成为优秀的项目经理。项目经理是个什么物种? 敏捷项目管理之大规模敏捷 项目中有个老油条,不干实事办事还拖拉…… 什么是程序员鼓励师?- 瞎谈员工的激励方法 团队中的黄马褂5.0 101课时 36726人学习¥ 168.00 2018/12/19
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1+1系列大学生毕业设计视频教程-带你轻轻松松做毕设17小时57分钟引导在校大学生应用所学技能快速进入企业级毕设开发,扫清毕设开发盲区,培养学员自主开发和能力中国高校软件类毕业设计现状 毕设任务书和论文绪论、可行性分析编写讲解和说明 毕业设计需求分析、概要设计、详细设计的介绍和说明 毕业设计任务书和开题报告编写讲解与说明 毕设-环境搭建-jdk、eclipse5.0 36课时 3358人学习¥ 150.00 2017/03/16