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CTO训练营第四季视频课程 CTO的进阶之道!18小时47分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。CTO训练营第四季开营介绍短片 CTO的七种武器——(一)国美在线CTO于斌平 CTO的七种武器——(二)国美在线于斌平 技术人的产品创新力——(一) 一下科技CTO汤力嘉 技术人的产品创新力—— (二)一下科技CTO汤力嘉暂无评分 27课时 1806人学习¥ 25000.00 2018/02/02
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CTO训练营深圳专场视频课程 CTO的进阶之道8小时37分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。技术视野(一)——一加手机副总裁龚银 技术视野(二)——一加手机副总裁龚银 团队管理的艺术(一)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(二)——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术(三)——360企业安全TC负责人左文建暂无评分 11课时 335人学习¥ 2880.00 2018/01/25
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【CTO俱乐部公开课】技术管理之路视频课程1小时54分钟优秀的技术从业人员往往会面临技术专家和技术管理的两种选择,如果选择后者,面临的挑战往往更大,从优秀的个人到优秀的团队带领者,要有什么样的心态、什么样的关注点和什么样的能力?本次课程分享一些带领团队的经验和技巧。 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部:http://club.51cto.com/什么样的人适合走向管理方向 技术骨干走向管理的一些误区 信息时代的技术管理暂无评分 3课时 1157人学习¥ 99.00 2018/02/01
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CTO训练营第五季视频课程 CTO的进阶之道30小时22分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(一) CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(二) CTO的七种武器——国美零售技术副总裁于斌平(三) CTO的战略观——花虾金融CEO段念(一) CTO的战略观——花虾金融CEO段念(二)暂无评分 28课时 12981人学习¥ 25000.00 2018/09/19
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项目管理**实践视频课程5小时20分钟该课程基于项目管理知识体系第6版的**理论,以微课的形式,分享项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理的**实践。项目整合管理**实践 项目范围管理**实践 项目进度管理**实践 项目成本管理**实践 项目质量管理**实践5.0 10课时 2211人学习¥ 109.00 2018/09/28
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项目经理素质提升三堂精品课1小时42分钟该课程以微课的形式分享项目经理素质提升的三堂精品课。透过这三堂课的学习,能让项目经理更好地认识和提升自己的能力素质。项目经理能力素质及行为示范 项目经理的主要职责及执行要点 IT项目经理的客户沟通之道5.0 3课时 431人学习¥ 39.00 2018/10/18
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软件项目全生命周期管理实战视频课程6小时55分钟让学员学习从项目启动到项目收尾各个环节所面临的重点问题及其解决方案。第一讲:项目来源及立项 第一讲:需求获取和需求分析 第一讲:有效范围控制 第一讲:项目收尾实战 第一讲:团队建设实战5.0 12课时 1051人学习¥ 229.00 2018/11/14
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MySQL+JDBC编程43小时15分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国专业的职业教育月度教学安排和数据库排行 MySQL数据库安装 MySQL数据库的基本SQl操作 MySQL数据库的基本SQL命令行下的操作 为什么要进行数据库设计4.3 66课时 751人学习¥ 18.00 2019/01/24
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技术管理者的进阶课7小时3分钟1. 突破团队管理上遭遇管理瓶颈,自我提升; 2. 从技术思维向业务思维转换,需要思维升级;技术团队的“内功”修炼—工程效率管理1 互联网平台的高效研发1 8招教你带好10人团队 从大厂出来担任初创公司技术合伙人 技术团队的“内功”修炼—工程效率管理23.5 11课时 409人学习¥ 199.00 2020/09/01
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2019年05月系统集成项目管理工程师-中级(案例分析)2小时45分钟该课程旨在助力考生顺利通过2019年上半年系统集成项目管理工程师的考试!第1讲:案例分析(一) 第2讲:案例分析(二) 第3讲:案例分析(三) 第4讲:案例分析(四) 第5讲:案例分析(五)5.0 6课时 1371人学习¥ 79.00 2019/02/20
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课程设计: 门禁系统设计分析与实现9小时46分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国最有良心的教育门禁系统需求分析和项目构建引导1 门禁系统需求分析和项目构建引导2 门禁系统需求分析和项目构建引导3 门禁系统需求分析和项目构建引导4 门禁系统访客类Guest实现思路引导5.0 16课时 248人学习¥ 28.00 2019/03/18
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招投标软件项目管理实战1小时38分钟你将对招投标软件项目从售前、项目启动、研发至最终验收全过程有完整的了解,助你快学习长为项目管理高手课程及自我介绍 事半功倍的需求分析方法 和甲方项目启动会应该怎么开 项目初验一般要怎么走 项目管理日监控该做什么5.0 22课时 2676人学习¥ 288.00 2019/05/21
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浅谈敏捷项目管理42分钟了解敏捷基本概念01传统项目管理的特点 02什么是敏捷? 03敏捷宣言3.6 3课时 1224人学习¥ 4.00 2019/07/13
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软件研发项目管理实践课程5小时52分钟脱离最枯燥的项目管理理论,让你快速上手项目管理实战。项目管理及项目启动 项目计划1 软件研发项目管理实践课程 项目控制1 项目计划24.3 9课时 253人学习¥ 99.00 2024/09/27
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项目管理基础与提升:实践经验分享,实用套路讲解,项目规律实训8小时16分钟让学员学习从项目概念阶段到项目收尾各个环节的实操步骤、提升效率的技巧、常见的问题及解决方案。课程介绍 完整项目全流程剖析(一) 概念阶段实操手法 项目管理之道 完整项目全流程剖析(二)5.0 16课时 3997人学习¥ 298.00 2020/02/26
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用五天学Project2019视频教程 甘特图教程7小时50分钟学习甘特图、创建项目计划和项目团队、设置、跟踪、衡量项目进度、调度人和物的资源、创建报表简介本课程,设置任务清单、任务工作时间、子任务和摘要任务 劳动力资源的预测与调配及主项目与子项目管理 初识Project模板 用清单法快捷设置任务清单及任务时间 学习设置任务关联,了解FS、SS、FF、SF,设置里程碑5.0 18课时 4263人学习¥ 199.00 2020/02/04
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【JIRA扩展定制开发】基础与提升 - ScriptRunner插件开发实战53分钟深入理解JIRA核心组件,结合ScriptRunner的插件开发方法,学习定制开发编写代码技能。JIRA介绍 重要提示 本章介绍 本章介绍 本章介绍5.0 22课时 1067人学习¥ 198.00 2019/12/19
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IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】5小时7分钟高效开展IT项目售前支撑工作、项目实施管控工作、项目售后支撑工作总体课程大纲介绍 乙方项目经理工作能力要求 如何快速了解客户背景 召开投标会议 快速提取招标文件关键信息4.9 60课时 4137人学习¥ 168.00 2021/06/24
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敏捷研发课堂7小时8分钟构建精益敏捷知识体系和核心能力;转身成为敏捷教练拓展职业定位;习得一套咨询方法及大型企业实战案例敏捷管理基础1- 为什么要敏捷 01 用户故事的定义 01 看板 01 从传统到敏捷的演变 01 瀑布研发模式下的遭遇5.0 84课时 305人学习¥ 99.00 2020/02/26
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CTO训练营公开课:CTO的七种武器2小时7分钟从宏观到细节帮助技术人突破职场瓶颈,学习把控全局的能力,提升个人格局,实现从员工到管理层的蜕变。CTO的七种武器(一) CTO的七种武器(二) CTO的七种武器(三) CTO训练营介绍暂无评分 4课时 213人学习¥ 998.00 2020/03/11
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产品&服务研发数字转型,走出困局看未来58分钟产品战略选型 学习并理解IPD流程方法论,组织转型并高效开发模式与文化建设课程介绍 数字化流程的意义 企业组织降本增效用好流程 企业数字化研发能力构建 流程IPD数字兵法暂无评分 9课时 221人学习¥ 298.00 2020/03/14
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第1集|玩赚数字流程-战有型 转必胜58分钟了解战略指导企业数字化成功转型,数字化流程是关键,需要人人赋能数字化成长课程介绍 数字化转型挑战 华为数字持续转型的流程价值 流程凝聚SAMSUNG军队力量 流程快速赋能商业成功暂无评分 10课时 128人学习¥ 298.00 2020/03/16
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第1集|玩赚生态,共建共赢新商业模式56分钟了解数字化企业生态战略、流程等先进管理模式,新商业模式及成功企业、业务生态模式实践生态成就了数字化企业 生态的战略思维和体系 生态战略推演及MAR生态流程 彩蛋:管理哲学-黑寡妇5.0 4课时 22人学习¥ 298.00 2020/03/16
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用project做项目计划及总结报表2小时32分钟用project做项目计划、成本、预算、基线、项目概述报表、资源概述报表、成本概述报表前言、背景、概述 产品需求分解和评估 任务模式、任务名称 什么阶段需要总结和报表、汇报对象及汇报内容 项目计划中的加班工期、加班成本、一次性投入成本5.0 12课时 1430人学习¥ 99.00 2020/03/16
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第2集|玩赚数字流程 IPMT-IPD3.0 赋能产品研发创新全新活力1小时21分钟IPMT-IPD3.0的框架体系、产品战略设计思维及IPD研发生产创新的选型困惑等IPMT-IPD3.0思维与核心价值 华为IPD战略20年 产品战略 IPD普惠全球企业,服务每个行业 彩蛋:管理哲学-云沟雨暂无评分 12课时 85人学习¥ 298.00 2020/03/18
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项目管理12个微案例 (赠送12个配套工具模板)1小时43分钟通过12个经典案例的解读分析,将项目管理中常见的典型问题做一次多面的梳理,帮助从业者提升技能。课程介绍 项目章程 成熟度 结课测试 启动会5.0 14课时 766人学习¥ 99.00 2022/07/02
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第2集|产品研发生产 数字转型流程IPMT-IPD3.01小时14分钟IPD3.0作为支撑研发生产快学习功转型,赋能数字化生产力和组织管理,保障好产品的竞争优势IPD的发展及IPD3.0流程思想 名家语录 产品战略指明研发生产方向 IPD普惠全球企业产品生产卓绝实践 产品战略推演暂无评分 11课时 102人学习¥ 298.00 2020/03/18
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一个优质课选题的诞生|讲师帮助中心首期第1课25分钟助你学习IT类课程选题技巧,明白常见的选题误区,并学习好的选题方式。我们制作本节课的初衷是什么? 好选题不一定畅销,但畅销课一定有好选题 IT课程选题的方法论和模型 辩证看待几种常见的选题 选题规划大于选题策划5.0 5课时 2115人学习¥ 8.00 2020/05/25