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项目管理实战-如何推动项目5小时28分钟畅销 课程会持续更新,本课程主要介绍如何保质保量的推动项目,确保项目顺利交付课程简介(本课程会持续更新) 项目管理内功心法(非常重要) 甘特图真的有那么重要吗 如何把控项目进度(影响进度的因素分析) 如何把控项目进度(各种手段)5.0 22课时 15615人学习¥ 199.00 2020/10/20
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敏捷项目管理实战2小时55分钟畅销 以工具实操为主,结合敏捷的理论和概念,讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升飞鹰敏捷团队管理工具 系统配置 仪表盘 项目管理 需求管理5.0 18课时 1452人学习¥ 199.00 2024/03/08
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框架与方法、Scrum框架、XP(极限视频课程)15小时25分钟课程旨在帮助学员多面系统地学习敏捷项目管理的框架与方法,学习Scrum框架、以及XP(极限编程),通过一些实践的学习,学习如何使用Scrum框架传统项目管理 敏捷项目管理概述 Scrum框架概述 Scrum的三个角色 Scrum的五个仪式(上)5.0 15课时 3032人学习¥ 199.00 2015/01/03
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全能项目经理实战视频9小时34分钟畅销 学习软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。项目经理就是个大坑! 三个典型的团队建设案例分析 什么是漂亮设计及我们为什么做设计? 需求分析与管理、需求分析实用过程 穿越到战国学“战略”4.9 28课时 57911人学习¥ 199.00 2015/07/08
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项目管理与高级项目管理实战视频课程3小时24分钟学习项目管理和高级项目管理实战技巧;了解项目经理晋升之路。项目管理与高级项目管理区别 问题解答 大型复杂项目管理 最重要的项目人力资源管理-1 组织级项目管理4.6 9课时 6138人学习¥ 199.00 2016/03/11
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微软Dynamics CRM 2016 实战视频课程3小时20分钟学习微软Dynamics CRM 2016在企业环境中的基本实施方法。微软CRM 2016介绍 AD 部署 AD 中部署数据库 微软CRM 2016部署1 微软CRM 2016部署23.7 12课时 4909人学习¥ 199.00 2016/04/25
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敏捷风暴视频课程—实战敏捷需求分析2小时39分钟帮助企业引入敏捷并落地;帮助敏捷实践者提升技能。神马是敏捷? 问题的统一解答 传统需求分析 敏捷实践的偏差 理解用户故事4.6 23课时 4449人学习¥ 199.00 2016/08/18
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需求分析与管理视频课程之杀手锏3小时13分钟1)学习需求分析与管理实用技巧;2)学习业务流程分析实用技巧。客户是“鸡”我们是“鸭”?——理解需求工作 需求管理常见问题、需求确认与签署技巧 为什么理解业务很重要? 问题解答 需求工作十大杀手锏(上)5.0 13课时 15373人学习¥ 199.00 2016/11/23
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!2小时50分钟1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力? 项目管理铁三角、金四角、钻石五角和十全大补丸 案例1:钱去哪儿了?- 破解 项目管理铁三角的误区 成本管理管什么?成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4182人学习¥ 199.00 2017/07/23
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编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点3小时51分钟学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招!你写过代码吗? 代码评审效果差;每日会议效果差;用户故事质量低 五个案例快速浏览 代码、方法、类,实战代码评审 优化你现在的团队5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09
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项目大神(项目经理)的修炼 - 挑战五十万年薪视频课程3小时16分钟1)学习项目经理的五大赚钱技能;2)学习各种项目管理案例;3)帮助学员规划项目经理职业路线。项目经理是一种 “狠”角色! 案例10:项目成员不给力!- 激励项目成员的大招 案例8:一旦不答应要求,客户就威胁投诉我!- 让客户合作的技 案例13:自动规避节假日 - PM技术能力的重要性 项目的关键干系人4.8 22课时 18537人学习¥ 199.00 2018/01/17
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【CTO俱乐部】架构即未来 —— 技术管理与架构设计视频课程2小时59分钟凡是快学习长的公司,必须要不断突破自身系统架构的扩展性约束,高扩展性来自于对技术架构的选择。同时一个系统架构绝不仅 仅是技术那么简单,没有好的技术团队及团队协作,不可能产生好的架构和扩展性。 拒绝埋头苦干,抛弃直觉性的架构意识,来一场科学系统的架构训练吧!架构即未来+技术管理架构 架构设计理念与原则 架构设计原则与易宝架构实践5.0 3课时 1580人学习¥ 199.00 2018/04/23
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技术管理者的进阶课7小时3分钟1. 突破团队管理上遭遇管理瓶颈,自我提升; 2. 从技术思维向业务思维转换,需要思维升级;技术团队的“内功”修炼—工程效率管理1 互联网平台的高效研发1 8招教你带好10人团队 从大厂出来担任初创公司技术合伙人 技术团队的“内功”修炼—工程效率管理23.5 11课时 409人学习¥ 199.00 2020/09/01
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用五天学Project2019视频教程 甘特图教程7小时50分钟学习甘特图、创建项目计划和项目团队、设置、跟踪、衡量项目进度、调度人和物的资源、创建报表简介本课程,设置任务清单、任务工作时间、子任务和摘要任务 劳动力资源的预测与调配及主项目与子项目管理 初识Project模板 用清单法快捷设置任务清单及任务时间 学习设置任务关联,了解FS、SS、FF、SF,设置里程碑5.0 18课时 4263人学习¥ 199.00 2020/02/04
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新技术经理转型实战 | CTO的18篇技术管理笔记3小时43分钟近20年技术管理经验,18讲深度拆解管理难题,助你实现从技术到管理的华丽转变。做技术和做管理存在哪些本质差别? 高效会议:会议拖延,没有结果? 目标制定:SMART法则,避免过低或过高 反馈:汇报怎么做,才能展现工作成果? 用人:授权对象的选择及有效授权方式5.0 24课时 10422人学习¥ 199.00 2022/04/01
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数据决策力:技术助推商业成功1小时42分钟了解数据决策力对技术对商业的影响CTO的变迁:思维、技术领导力 CTO的变迁:视野与角色的变化 技术驱动营销、产品和增长 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(一) 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(二)暂无评分 7课时 86人学习¥ 199.00 2021/01/08
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走向创新:技术人的产品创新力1小时2分钟掌握产品创新方法,了解不同时期公司的管理创新方向产品需求洞察方法论 产品简单设计四策略及运用 想法是否靠谱的五步判断 想法需要正确的执行 公司不同时期的管理创新-创业期暂无评分 7课时 111人学习¥ 199.00 2021/01/08
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技术团队管理N式:选育用留与员工治理1小时36分钟灵活运用企业用人、选人、育人、管理方向的多种技能工作分析:人力资源管理的基础 技术人员招聘流程及识人技巧 CTO的绩效考核观 人员培养:了解培训需求模型,关注过程 初探OKR:从实施周期到制定准则5.0 9课时 364人学习¥ 199.00 2021/01/13
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Project项目管理实战2022版2小时33分钟畅销 通过多年IT项目管理Project实战经验,帮助您快速学习掌握Project的关键技能01 课程特点及自我介绍 02 项目管理的5个阶段 03 项目管理10大知识领域 04 项目启动会应该怎么开? 05 项目启动:项目章程5.0 25课时 831人学习¥ 199.00 2022/06/22
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项目管理全攻略——全面系统学习-周期短-落地见效快3小时拒绝晦涩难懂教材概念, 采用人文常识, 生活场景结合的知识分享, 即学即会群体决策技术:头脑风暴+德尔菲技术 质量开篇 进度开篇 相关方开篇 范围开篇暂无评分 40课时 4人学习¥ 199.00 2022/07/28
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IT项目管理模拟案例分析与指导课程2小时22分钟通过学习23个模拟案例,可以快速有效地提高IT项目管理效率和质量课程介绍 模拟案例1:项目范围不明确,盲目进行系统开发工作 模拟案例2:项目需求范围管理失控 模拟案例3:项目开发任务工期估算工作不到位,导致时间计划无效 模拟案例4:时间管理中的资源配置不合理,导致时间计划无效5.0 24课时 713人学习¥ 199.00 2022/10/31
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成功项目管理七步致胜6小时19分钟全面、系统地掌握项目管理实施方法,助力成为合格、称职的项目经理。第1讲:厘清项目目标 第2讲:制定项目计划(上) 第3讲:制定项目计划(下) 第4讲:项目执行的关键和要点 第5讲:建设项目团队暂无评分 10课时 4人学习¥ 199.00 2023/02/13
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卓越的项目管理应用与实践5小时14分钟掌握提升项目运作效率的五大先决条件,项目管理五大过程组十大知识领域等等,提高项目管理的能力和运作效率1 开篇介绍:卓越的项目管理应用与实践 2 项目管理的三大特征 3 项目管理的四大维度 4 提升项目运作效率的五大先决条件 5 项目经理和部门经理如何相互考核?暂无评分 23课时 2人学习¥ 199.00 2023/09/01
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【JIRA扩展定制开发】基础与提升 - ScriptRunner插件开发实战53分钟深入理解JIRA核心组件,结合ScriptRunner的插件开发方法,学习定制开发编写代码技能。JIRA介绍 重要提示 本章介绍 本章介绍 本章介绍5.0 22课时 1067人学习¥ 198.00 2019/12/19
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文旅实训提升之高级课程--酒店、景区的经营3小时21分钟在律桥我们相信运用互联网思维使用数据的力量,专注文旅产业联动为企业赋能。酒店经营培训-利润率及参数指标第一部 高级:景区营销学实用技术模型第一部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第二部 高级:景区营销学实用技术模型第二部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第三部暂无评分 15课时 5人学习¥ 198.00 2021/11/12
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CTO训练营公开课:从技术到管理的优雅转身2小时43分钟分享公司在不同的发展阶段,技术管理者应该如何应对及转型?如何才能更好的管理技术团队。国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 唱吧技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队 360商业首席架构师刘鹏:如何打造一个商业产品团队?4.5 3课时 2481人学习¥ 180.00 2016/03/22
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OmniPlan项目管理实战精讲(Mac用户专享)-【和东东一起学】系列教程5小时52分钟通过实战项目学习使用mac版项目管理利器OmniPlan进行项目管理的方法,包含专业版所有内容2019新版OmniPlan项目管理课程简介 创建资源 设置任务持续时间 从头开始创建一个新项目 使用工具栏4.9 68课时 3150人学习¥ 169.00 2023/03/06
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项目经理俱乐部 - 项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例 视频课程12小时53分钟1)学习项目管理与职场的实用知识和各种案例;2)提升职业技能,帮助学员成为优秀的项目经理。项目经理是个什么物种? 庞涓是怎样做项目经理的? 国际项目经理(PMP®)是什么鬼? 项目的总结门事件 年终总结怎样写?5.0 101课时 36805人学习¥ 168.00 2018/12/19
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IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】5小时7分钟高效开展IT项目售前支撑工作、项目实施管控工作、项目售后支撑工作总体课程大纲介绍 乙方项目经理工作能力要求 如何快速了解客户背景 召开投标会议 快速提取招标文件关键信息4.9 60课时 4137人学习¥ 168.00 2021/06/24
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