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微服务架构运维技术从零开始3小时15分钟全面掌握微服务架构技术与容器集群管理系统的思维范式,具备企业落地与转型能力1_先了解什么是单体开发架构 1_SOA和微服务架构的区别 1_微服务架构的具体特征 1_单体架构与微服务架构的区别 1_微服务架构的出现和发展5.0 15课时 201人学习¥ 149.00 2022/04/01
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以京东、小米为案例的敏捷组织转型1小时14分钟以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。敏捷组织转型,提升10倍速研发效能 VUCA 时代,需要全新的颠覆性思维 结课考试 深刻理解4个关键结合,打通端到端业务全价值链 推荐采用的4个敏捷框架与方法5.0 9课时 1482人学习¥ 99.00 2022/03/31
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敏捷项目管理:快速高质量交付之道1小时54分钟学习敏捷项目管理的精髓,快速交付价值从而不断接近客户的真实诉求。敏捷项目管理:快速高质量交付之道 挖掘客户真实需求的两个工具(案例:同理心地图) 结课测试 利用看板工具实现可视化 传统项目中的测试定位:守门员守得住吗?5.0 11课时 6996人学习¥ 99.00 2022/03/30
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项目经理的冲突管理方法1小时24分钟你将对情绪的控制、冲突的处理有更清晰的了解,帮助同学们学会根据目标,选择合适合适的方法处理冲突冲突的基本属性 让自己平静下来的方法 结课测试 课后练习 小组之间冲突的处理方法5.0 10课时 1207人学习¥ 59.00 2022/03/29
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制定项目进度计划的方法45分钟学会制定项目进度计划的基本方法,能够自行完成简单项目的进度计划的制定。《制定项目进度计划的方法》课程简介 整理任务清单整理 估算任务时间 计划任务执行时间 安排任务资源5.0 8课时 969人学习¥ 49.00 2022/03/29
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项目风险管理1小时19分钟学会识别和管理项目开展过程中的风险课程简介 风险识别 风险评估 风险应对计划 风险跟踪5.0 8课时 660人学习¥ 59.00 2022/03/29
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需求变更管理方法1小时33分钟明白面对需求变更时的正确态度,了解引起需求变更的原因,学会应对需求变更的策略以及需求变更管理的步骤。课程简介 什么是需求变更? 结课测试 需求变更是好事还是坏事? 引起需求变更的原因有哪些?5.0 17课时 667人学习¥ 59.00 2022/03/29
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工程效能:打破企业困局34分钟深入理解什么是工程效能,掌握工程效能构建方法论,从实际案例了解工程效能建设的阶段。工程效能的概念 工程效能闭环 工程效能三阶段 工程效能的演变与发展过程 工程效能建设阶段一:“快糙猛”5.0 9课时 114人学习¥ 99.00 2022/03/28
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IT项目质量管理实战应用指导课程1小时13分钟在IT行业软件项目中快速学习、应用35个质量管理度量模板工具,提高质量管理效率课程介绍 项目总体风险评估 需求分析阶段工作计划评估 需求访谈题纲和沟通内容评估 需求分析流程评估5.0 31课时 160人学习¥ 129.00 2022/03/25
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3天快速学习Git与GitHub、代码管理、版本控制5小时9分钟畅销 熟练学习Git与Github的使用,达到企业级代码开发管理的要求!Git与GitHub简介 GitHub注册、创建仓库 Git的下载与安装 Git的配置 Git克隆GitHub仓库到本地5.0 22课时 1742人学习¥ 49.00 2022/03/16
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IT项目风险管理实战应用指导课程56分钟快速地、有效地提高风险识别能力,提升风险管理水平课程介绍 项目风险管理定义与分类 项目风险识别定义与主要内容 项目风险识别常用的三种方法 项目风险识别技巧分享5.0 21课时 74人学习¥ 88.00 2022/03/15
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IT行业专业术语讲解二1小时53分钟快速学习IT行业中常用的专业术语,及时进行“查漏补缺”服务器虚拟化 常用服务器虚拟化软件分类 常用服务器虚拟化软件—Vmware Workstation Docker介绍 服务器集群介绍5.0 35课时 74人学习¥ 99.00 2022/03/11
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IT行业专业术语讲解一1小时35分钟快速学习IT行业中常用的专业术语,及时进行“查漏补缺”IT行业关键岗位角色分类及主要职责介绍 互联网主要运营模式介绍 互联网主要商业模式介绍 关键业务分析文档类型和相关业务专业术语介绍 服务器介绍5.0 33课时 109人学习¥ 88.00 2022/03/04
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IT行业项目经理常见面试问题讲解二1小时33分钟有效地提高IT行业软件项目经理面试质量和效率请介绍一下你胜任本岗位的优势? 你认为作为一名合格的,优秀的软件项目经理,应该具备哪些能力? 请介绍一下业务型软件项目经理和技术型软件项目经理区别?. 请介绍一下,业务需求和IT技术的关系? 在软件项目管理过程中,你会全程参与项目需求分析吗?5.0 45课时 615人学习¥ 149.00 2021/12/28
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给技术经理的5节进阶课1小时30分钟摆脱技术管理的5个常见误区,全方位提升技术管理能力。导课 高效执行:技术团队高效执行5步法 效率提升:10倍速工程效能提升的秘密 流程规范:技术人员不遵守开发规范,怎么破? 成本管控:整天996,项目还是延迟交付,问题出在哪儿?5.0 7课时 67人学习¥ 39.90 2021/12/14
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讲师直播课堂·敏捷项目管理训练营11.2529分钟讲师直播课堂·敏捷项目管理训练营11.25讲师直播课堂·敏捷项目管理训练营11.255.0 1课时 195人学习¥ 0.10 2021/12/06
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智能制造与智能工厂打造1小时59分钟畅销 系统掌握智能制造的内容与发展趋势智能制造与智能工厂解读 智能工厂的关键技术-传感器 智能工厂的关键技术-RFID 智能工厂的关键技术-3D打印技术 智能工厂的关键技术-工业机器人5.0 9课时 939人学习¥ 27.90 2021/11/27
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项目管理实践-质量管理58分钟项目质量管理的方法论与实践项目质量管理概述 项目质量管理方法论 项目质量管理工具与案例5.0 3课时 91人学习¥ 39.00 2021/11/22
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微权力下的激励方法1小时1分钟学会在微权力的情况下,激励团队成员的思路及可能的激励措施。课程简介 个人风格激励法 职业阶段激励法 职业价值激励法 情境考虑激励法5.0 9课时 402人学习¥ 59.00 2021/11/19
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开发人员如何转型项目经理1小时48分钟对项目管理有一定了解,知道程序员转型项目经理的建议步骤及推荐途径讲师及课程介绍 开发人员的转型原因概述 开发人员与项目经理的特质区别 项目经理的定义与角色 常见的开发人员职业发展路线5.0 23课时 506人学习¥ 38.00 2021/11/17
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泸州老窖项目管理实践2小时20分钟帮助学员在熟悉PMP知识的同时,了解实际的项目管理过程,达到学以致用的效果项目启动 规划课程介绍 项目监控 项目收尾 系统部署5.0 11课时 171人学习¥ 58.00 2021/11/13
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文旅实训提升之高级课程--酒店、景区的经营3小时21分钟在律桥我们相信运用互联网思维使用数据的力量,专注文旅产业联动为企业赋能。酒店经营培训-利润率及参数指标第一部 高级:景区营销学实用技术模型第一部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第二部 高级:景区营销学实用技术模型第二部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第三部暂无评分 15课时 5人学习¥ 198.00 2021/11/12
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OKR落地实施关键要点1小时47分钟理解OKR与KPI的具体差异,掌握OKR设定跟踪的阶段操作。导言 OKR使用背景 跟进OKR:以周为单位 创建目标O OKR的由来5.0 17课时 265人学习¥ 49.90 2021/10/29
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IT行业项目经理常见面试问题讲解一24分钟有效地提高IT行业软件项目经理面试质量和效率如何编写一份合格的个人简历 如何快速、有效地进行自我介绍? 介绍一下以往工作的离职原因? 介绍一下对跳槽的看法? 介绍一下软件项目管理全流程?暂无评分 15课时 1216人学习¥ 0 2021/10/19
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IT行业邀请招标采购管理实战课程1小时9分钟有效地提高招标文件制作效率、快速推动邀请招标采购工作课程介绍 IT行业采购管理定义 邀请招标关键步骤介绍 项目投入预算规划 IT行业中私营企业和供应商关系维护策略5.0 35课时 222人学习¥ 139.00 2021/10/02
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Rational Rose业务建模实战应用指导课程1小时32分钟有效地提高中、大型软件项目或互联网产品需求分析的速度和质量课程介绍 UML介绍 Rational Rose业务建模工具介绍 类图介绍 用例图介绍5.0 32课时 240人学习¥ 78.00 2021/09/21
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项目管理工具(6):挣值管理法1小时37分钟使用挣值法提高对项目/任务的监控和预测能力课程介绍与挣值管理法工具名片 挣值法课程总结与课后练习 挣值法的使用说明 挣值管理法理论部分总述 使用Excel管理项目时,怎样得到挣值数据和挣值图5.0 9课时 721人学习¥ 59.00 2021/09/18
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IT项目沟通管理实战应用指导课程42分钟快速、有效地提高传统IT项目团队在实施过程中或互联网产品研发团队在研发过程中的沟通效率课程内容介绍 沟通管理定义与基本要点介绍 外部沟通过程中,五个典型的无效沟通案例 五大关键点教你如何与甲方客户进行有效的沟通 如何有效地与乙方公司高层领导沟通?5.0 20课时 93人学习¥ 39.00 2021/09/14
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90分钟教你做活动策划执行视频课程(论坛+展览+沙龙)2小时22分钟课程针对从事商业策划和执行的初学者。活动策划把握好这点,让你每一分营销费都是有效的 做策划首先要会做强支点,策划有势能,创意才会有价值 从活动策划到项目执行的方法与路径(戴明循环法) 商业活动策划与执行——策划人你必须知道的事 做商业活动的前期思考4.6 12课时 1348人学习¥ 129.00 2021/09/12
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