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【CTO俱乐部】技术团队管理的N大法则视频课程5小时55分钟一名出色的团队***,应该能用科学合理的方法管理团队的绩效,以确保团队能够达成甚至超越预期的结果。 你的困惑可能是,“技术团队的班子该怎么搭建?”“雇主品牌不行,如何做A+人才招聘?”“如何设计最优的绩效考核方式?””OKR是否能解决技术人员考核难的问题?””优秀的技术人员到底该如何激励?”技术管理者的角色角色定位 技术团队的架构管理 底层、中台、业务等研发团队的典型目标与关键结果 人员绩效考核的361法则 技术人员的激励方式5.0 6课时 998人学习¥ 599.00 2018/07/07
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SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)4小时6分钟学习敏捷开发流程,产品愿景->用户画像->产品路线图->用户故事->用户故事地图。软件工程与敏捷 各种敏捷.敏捷四大宣言.敏捷12个准则 敏捷流程框架.产品经理.敏捷教练 自组织的开发团队.敏捷开发各种实践 我是如何和“马云”谈产品愿景的5.0 14课时 420人学习¥ 699.00 2020/03/28
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管理精粹提升班,项目管理知识精粹-网络实战班17小时45分钟本课程通过对管理中的常见困惑、项目管理的核心理念的介绍、项目管理常见工具的说明以及对常见谈判技巧1.1 1.2 1.3 2.1 2.25.0 16课时 118人学习¥ 699.00 2023/03/14
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需求分析项目实战视频课程9小时47分钟1)学习规范而实用的需求分析过程,学习过程中每一步的要领,理解各阶段的工作输出物;2)学习面向对象的需求分析方法,提升需求分析能力;3)能活用UML进行需求分析工作;4)学习需求管理的实用方法与技巧;5)学习团队协作进行需求分析及需求管理工作。需求分析,噩梦的开始! 需求分析与需求管理的“大道理” 项目的战略分析 项目的需要分析 分析业务模型-类图(上)4.7 15课时 10722人学习¥ 719.00 2015/07/07
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CTO训练营—CTO的第一把刷子:技术架构6小时23分钟帮助技术管理者提升技术架构能力京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(上) 京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(下) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(上) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(下) 本来生活钱荣明:技术架构的迭代与锤炼(上)暂无评分 8课时 861人学习¥ 880.00 2017/01/22
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向CEO的华丽转身--技术创业者的故事2小时53分钟帮助有技术创业想法的技术人,了解行业趋势,了解投融资以及商业模式,成功转型CEO将门CTO沈强:技术创业的准备 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事1 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事2暂无评分 3课时 110人学习¥ 880.00 2017/01/15
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CTO与CXO的相处之道--CTO的跨部门协作4小时5分钟帮助技术管理者了解业务,提升沟通能力。原唱吧高级技术总监黄全能:产品与技术的协作曲 360商业产品首席架构师刘鹏:如何构建好一个好的商业产品团队 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(上) 天职国际合伙人王玥:CTO的财务课(下)暂无评分 4课时 320人学习¥ 880.00 2017/01/15
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百度大数据与反欺诈的应用2小时34分钟CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。百度安全部架构师耿志峰:大数据在反欺诈中的应用 百度大数据在旅游、金融及医疗领域应用 百度私有云和开放云中的大数据平台暂无评分 3课时 143人学习¥ 680.00 2017/10/25
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无人配送在美团39分钟你知道“最酷的外卖配送员“是谁?美团有科技感的部门是哪个吗?美团在两年前就开始探索机器人补充配送,无人配送团队在无人车和无人机领域已经完成多轮研发迭代,并且已经在某些商场试点运行,也许用不了多久,无人配送就可以让触达世界的每个角落。课时一暂无评分 1课时 131人学习¥ 599.00 2018/07/20
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美团的工程师文化1小时53分钟作为最大的生活服务电子商务平台,美团正在以每年三倍的速度成长;与之相伴的,是每一个美团人的快学习长。从最初只有几位工程师的技术组,到如今超过8000名优秀工程师规模,分布在北京、上海、厦门、成都和深圳,美团点评技术团队是支撑全球最大的生活服务电子商务平台幕后的中坚力量。课程一 课时一暂无评分 2课时 408人学习¥ 599.00 2018/07/20
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团队文化搭建:长出来的阿里文化体系1小时56分钟阿里作为全球互联网巨头,每时每刻都是海量交易,撑起这样的量级的交易不仅要拥有**的技术,同时阿里强大的的文化体系和价值观,也是决定了它能够成为我们今天看到的阿里:一个让世界都为之震惊的企业。阿里人,阿里味 2.阿里的人才引进计划及发展暂无评分 2课时 67人学习¥ 599.00 2018/09/03
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CTO训练营公开课:CTO的七种武器2小时7分钟从宏观到细节帮助技术人突破职场瓶颈,学习把控全局的能力,提升个人格局,实现从员工到管理层的蜕变。CTO的七种武器(一) CTO的七种武器(二) CTO的七种武器(三) CTO训练营介绍暂无评分 4课时 213人学习¥ 998.00 2020/03/11
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敏捷教练落地实操集合2小时47分钟帮助新手敏捷教练迅速破局;帮助进阶敏捷教练深耕赋能;拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力;新手团队敏捷教练的融入破局之路 新手组织级敏捷教练的融入破局之路 破局章节介绍 团队研发效能现状调研-策划与准备 团队现状调研-实施与技巧暂无评分 15课时 32人学习¥ 699.00 2021/08/16