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专精特新:中国企业之道 用利基战略 凿通十年发展时空3小时22分钟让企业实现高质量可持续发展、比音勒芬等专精特新成功逆袭的品牌战略、企业与人才共创共享,全球人才运营1.时代背景:为何国外提“隐形guanjun”,中国提“专精 2.利基战略:找到大企业忽视的细分市场 3.利基案例:比音勒芬、松下电脑、丰田沙漠战车 4.产业经营:用生态思维寻求产业定位 5.企业案例:贝特电子如何找到万亿市场?暂无评分 32课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/22
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向华为学增长:从战略到执行5小时26分钟理解战略的本质,掌握战略执行的关键、华为有效持续增长的战略和策略、掌握战略解码的流程和方法论战略的本质是什么 战略是有限资源下的取舍,只有略 才有战 华为终端业务的凤凰涅槃 华为核心经验top3(一) 华为核心经验top3(二)暂无评分 31课时 2人学习¥ 199.00 2023/11/23
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阿里腰部三板斧6小时46分钟清晰战略到策略的思考路径和打法、搭建持续打胜仗的战斗力团队、整合资源,全局把控三板斧的定义和由来 懂战略-战略对腰部管理者的要求 懂战略-战略的定义 懂战略-战略的落实 懂战略-战略的制定暂无评分 45课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/05
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人才快速培养与复制2小时2分钟人才发展策略:721人才发展策略、实操经验:京东大学灯笼模型、实操案例:数十个企业真实案例721人才发展策略 企业学习的四大变革 4.业务型leader和管理型leader差别是什么? 人成长的四大段位 工作历练+知识管理=快速培养人才!暂无评分 12课时 0人学习¥ 199.00 2023/12/05
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5P复盘™ 学习复盘技术从而促进团队能力提升和经验传承2小时21分钟开启自我复盘之旅模块一 导入 模块二 position明确定位 模块三 place 营造场域 模块四 presentation分析事实之1分析目标 模块四 presentation分析事实之2分析过程和3分析暂无评分 6课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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九段经理人™2小时13分钟还原管理现场,用围棋的哲学演绎管理的精髓管理脚本 激励激活部属 授权是对部属很好的培育 新生代部属管理 跨部门沟通与协同的价值暂无评分 13课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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柔性引导™ 体验-引导反思式学习2小时46分钟运用引导实现高效对话互动式教学与引导能力训练 教与学的理念 教与学的逻辑 学习活动设计与带领 教学观察与评估暂无评分 8课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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TTT®猫计划-内训师培养3小时23分钟更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育认识《TTT®猫计划》 学习传播者的七星模型 影响教学的关键因素 人课场-人的因素1 人课场-人的因素2暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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MRCP管理心学™2小时38分钟心理学在管理中的运用,从而打造高绩效团队课程介绍 心理学如何切入到管理场景 管理最本质的需求 心理学的四大开关 M成交力:安全-倾听暂无评分 14课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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经验孪生™-经验萃取与运营2小时53分钟路径清晰:设计经验孪生的五个阶段,路径清晰,环环相扣,将经验进行沉淀加工萃取的价值 萃取的定义和概念 锚定场景的步骤和切入点 如何确定萃取主题 为什么要聚焦场景暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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案力®-教学案例开发与设计2小时12分钟企业内训师掌握案例教学法:我们的引导师会根据组织实际案例为主线,为将来分享案例的内训师,传授技能案例教学,让培训更落地 好的案例开发从选题开始 选题三大原则 案例结构梳理 完整案例四个要素暂无评分 22课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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6Ds®-将培训转化为商业结果51分钟描述出系统学习发展项目设计的流程和方法将培训转化成商业结果 设计完整体验 引导学以致用 推动学习转化 实施绩效支持暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.90 2023/12/06
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七步成诗®-品牌课程开发2小时2分钟掌握品牌课程开发的流程,关键步骤,学员可自行设计标准课件、绘制课程四级目录图、编写课程讲义等认识七步成诗 选题的三个维度 二户思维 破题从哪里入手 破题的逻辑:正推与反推暂无评分 23课时 4人学习¥ 199.90 2023/12/06
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五维开门红4小时11分钟开门红工作的新思路打响第一炮,五维开门红 定目标,强准备 调整自身状态,跳出困境陷阱 明确工作目标,做到有的放矢 做好目标拆解,逐一击破促赢暂无评分 26课时 1人学习¥ 199.90 2023/12/06
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沟通密钥™对上、对下、对内、对外的沟通能力提升4小时58分钟对上、对下、对内、对外的沟通能力提升课程介绍 导论 情景1 工作成果被否定 情景2 工作汇报陷入纠结 情景3 可能开不了的会暂无评分 22课时 3人学习¥ 199.90 2023/12/06
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乡裕™-三农短视频+直播营销3小时22分钟三农短视频+直播营销序章 短视频的兴起 乡村振兴短视频大有可为 拍好短视频不是问题 找标签,对标模仿暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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创新+法:核心团队的思维空间,决定企业持续增长的空间1小时56分钟让学员掌握创新的方法,创新+法的八个观点,颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎,实操案例分享创新+法(一) 创新+法(二) 创新+法(三) 创新+法(四)暂无评分 4课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/21
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/26
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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阿米巴经营模式6小时36分钟一套完整的经营管理模式1.什么是阿米巴经营 2.看传统杂货店是如何通过阿米巴经营管理模式来调整改善的? 3.阿米巴经营系统导入模型 4.阿米巴经营模式——缘起与发展 5.阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航暂无评分 31课时 1人学习¥ 399.00 2024/02/26
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领导力修炼:高效管理十八步2小时55分钟思维模式的转变、制定清晰的目标、“联结型”沟通的五个特征、舒适区的认知和突破1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人 2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯 3.3个维度成为成为我认为的我 4.如何成为更好的我(突破与成长) 5.聚焦行为的激励五步法暂无评分 18课时 20人学习¥ 199.00 2024/02/26
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/27
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转型领导力(2阶)——从业务管理者向团队领导转型1小时46分钟从业务经理到团队领导的角色定位与胜任、向上、向下、跨部门管理的策略、中层管理过程中解决挑战方法第一节:中层三大挑战之上承战略下接绩效 第二节:中层三大挑战如何实现上下同欲 第三节:中层三大挑战之如何实现职场晋级 第四节:中层管理者的三大角色定位与胜任 第五节:中层管理者三大策略之向上管理暂无评分 7课时 2人学习¥ 299.00 2024/02/28
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职业规划轻学营开营直播26分钟职业规划轻学营开营直播职业规划开营典礼暂无评分 1课时 3人学习¥ 1.00 2024/03/01
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技术人员沟通管理之道开营典礼37分钟技术人员沟通管理之道开营典礼技术人员开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 299.00 2024/04/26
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E+经理人的72堂必修课15小时35分钟本课程总计四大模块:职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式发刊词:课程的思想和理论基石——彼得·德鲁克 未来企业面临的最da挑战——改善管理心智模式 经理人的6个角色转变 经理人的6个角色定位 卓有成效的五项思维1:善用时间暂无评分 74课时 8人学习¥ 1280.00 2024/06/17
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一课穿透ESG 实现商业价值和社会责任之间的平衡3小时1分钟分三个部分:ESG的概念和发展脉络、ESG机制及其发展前瞻、ESG管理要点ESG主流化的背景和本质 ESG的概念内涵和发展脉络(上) ESG的概念内涵和发展脉络(下) ESG发展背后主要的推动力 为何说所有环境问题都是经济问题?暂无评分 17课时 13人学习¥ 199.00 2024/06/17
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执行力之课程介绍20分钟执行力之课程介绍执行力轻学营开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 1.00 2024/06/27
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执行力之案例分析1小时4分钟执行力之案例分析执行力第一次直播暂无评分 1课时 0人学习¥ 1.00 2024/07/04