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简单易用的职场攻心术——如何利用心理暗示 让别人围着你转?3小时39分钟你将掌握一套通过心理暗示提升沟通协调和管理能力的技巧,让你快速成为左右逢源的职场达人简单易用职场攻心术课程导学 如何轻而易举说中他人性格? 如何通过夸赞之语俘获别人的好感? 如何避免被下属“看扁”? 如何通过相悦定律赢得他人的喜欢?暂无评分 53课时 7人学习¥ 129.00 2024/09/24
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中层管理者的领导力与执行力5小时35分钟你将对中层管理者如何打造过硬的领导力和执行力有更深刻、全面的理解,帮助同学们从优秀走向卓越。第一讲:中层管理者的角色认知 第二讲:中层管理者的27项修炼(一) 第三讲:中层管理者的27项修炼(二) 第四讲:中层管理者的领导力概论 第五讲:中层管理者的领导力修炼暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2024/09/12
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结构思考力®️透过结构看表达2小时5分钟理解结构思考力基本概念,形成严谨结构思考习惯,在面临问题时清晰而全面的进行思考实践篇,从个人、组织到社会层面 确定目标,AB法则让表达有的放矢 设计序言,“SCQA”获得领导赏识的高效沟通公式 设定标题:SAP法则,设计一个吸引读者眼球的标题 自上而下,疑问回答搭建框架5.0 13课时 1619人学习¥ 189.00 2024/08/26
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中标打通关7小时5分钟把控招标营销风险 认知招标文件 掌握招标运作流程 详解快速中标的实操方法与实用工具1.招标营销zuida的风险 2.招标新五化特征:五行-五化 3.招标运作流程 4.招投标决策人的改变 5.招投标法制体系暂无评分 83课时 1人学习¥ 199.00 2024/07/24
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OKR落地24步法 组织发展与变革8小时21分钟⼀套变⾰的思维;给你的组织打开传统的边界;给你的团队带来突破性的认知0.发刊词:OKR落地24步法引ling组织发展与变革 1.基本功:工具包及鱼骨图的使用 2.聚焦:OKR目标的创建及训练 3.科学性:KR的创建及训练 4.惯性思维:集体人格与OKR教练访谈暂无评分 25课时 21人学习¥ 199.00 2024/07/15
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技术管理的成长之路——从架构师到CEO1小时系统化的讲解个人能力成长象限以及不同阶段读的经典书籍和文章,为技术管理人员成长给出一个实践之路。技术管理的成长之路——从架构师到CEO暂无评分 1课时 7人学习¥ 128.00 2024/07/15
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《结构执行力®️》3小时24分钟希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥,带你实现从目标到结果的跨越之旅。避免集体无行动 充分认识高效执行 高效执行需要结构化 目标的本质与三种类型 目标的三种类型都有主动被动之分5.0 20课时 199人学习¥ 189.00 2024/07/04
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渠道价值营销管理体系:渠道洞察与渠道规划3小时46分钟掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法,提升渠道管理能力企业销量增长乏力主要源自哪个短板? 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值? 客户为何选择了竞争对手而不是你? 案例讲解:客户价值评级模型如何应用 渠道价值营销的实质:从拼价格转为拼价值暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道开发与渠道管理5小时29分钟详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程等渠道开发的核心问题和难点 渠道上量的法门:对成熟市场做渠道密植 何为12345渠道密植开发工程? 渠道密植开发的注意事项和案例讲解 经销商线索获取的最有效办法——市场摸排暂无评分 29课时 0人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道帮扶与渠道组织3小时18分钟详解渠道帮扶六帮、渠道营销组织框架五定,灵活运用渠道销售策略如何帮经销商系统性地做经营规划? 渠道帮扶的核心工作——协助分销网络建设 帮技术——打造技术型营销队伍 为何企业钱没少花,宣传推广效果却不好? 打通渠道价值营销最后一公里——全员动销暂无评分 20课时 4人学习¥ 199.00 2024/06/17
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一课穿透ESG 实现商业价值和社会责任之间的平衡3小时1分钟分三个部分:ESG的概念和发展脉络、ESG机制及其发展前瞻、ESG管理要点ESG主流化的背景和本质 ESG的概念内涵和发展脉络(上) ESG的概念内涵和发展脉络(下) ESG发展背后主要的推动力 为何说所有环境问题都是经济问题?暂无评分 17课时 13人学习¥ 199.00 2024/06/17
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大学生实习/校招求职规划综合指导课4小时31分钟实习/校招全流程攻略课程开篇词:从大学生到职场人 接到offer需要确认哪些信息 实习或校招面试时的技巧与注意事项 校招入职如何平稳渡过试用期 企业是如何筛选实习校招简历的5.0 51课时 806人学习¥ 199.00 2024/05/23
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酒局应酬50讲:人脉学与读心术4小时34分钟学员将学会在酒局中巧妙应酬、精准识人并有效拓展人脉,从而在商务场合中脱颖而出,为事业和生活带来更多机求人办事的饭局怎么谈?四招把话说到位:约人、谈事、回报、跟进 饭局社交,学会倾听的三个技巧:表达尊重、接话助攻、听话外音 饭局上与客户拉进关系的三个技巧:投其所好、展现专业、塑造价值 饭局社交中,三招筛选出有价值的人:选择大于努力、实力决定关系 高端饭局上,提供情绪价值的三招:行为得体、多听少说、不动声色5.0 50课时 2939人学习¥ 139.00 2024/04/22
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/27
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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领导力修炼:高效管理十八步2小时55分钟思维模式的转变、制定清晰的目标、“联结型”沟通的五个特征、舒适区的认知和突破1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人 2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯 3.3个维度成为成为我认为的我 4.如何成为更好的我(突破与成长) 5.聚焦行为的激励五步法暂无评分 18课时 20人学习¥ 199.00 2024/02/26
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/26
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 7人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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跟崔小屹学共赢谈判:让对手获胜,让自己获益5小时8分钟领悟谈判的本质所在,获得技能提升和行为改善,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机1-三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判 2-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(上) 3-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(下) 4-承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求? 5-不知道怎么和领导谈涨工资?这四个步骤帮你轻松搞定!5.0 33课时 565人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06
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B2B销售与渠道管理能力提升5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客,基于战略的市场开发策划 2 找准点,寻找突破,有效切入 3 树榜样,持续攻关,双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息?暂无评分 31课时 17人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力4小时50分钟详解十大模块,让学员掌握规范销售动作,发展自身优势,实现提升技能,快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲:如何解决技能类学习的误区? 第2讲:销售人员有效学习的五个要素 第3讲:销售人员如何达成销售目标? 第4讲:销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 28人学习¥ 199.00 2024/02/06
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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落地辅导 实战销售手册:经验萃取,复制销售人才5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法,提升员工综合销售能力,提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册? 2.销售流程手册是什么?如何制作? 3.制定销售手册第一步:公司介绍。为何公司有实力,销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据?暂无评分 34课时 24人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售沟通技巧与实战情景成交话术9小时5分钟学习完此课程,今后的任何销售工作都可以从容面对问诊式销售法:为帮助客户而销售,而不要为产品而销售 真正优秀的销售,特别会提问,用好问题引导顾客选择你推荐的产品 联想销售法:不要买产品,而要卖感受,顾客只为感受到的价值买单 如何介绍产品更有竞争力,善用别人的嘴,来说自己想要的话 爽点成交法就是卖感觉,情商高不是会说话,而是让客户觉得你懂我5.0 62课时 4112人学习¥ 189.00 2024/01/19