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向华为学增长:从战略到执行5小时26分钟理解战略的本质,掌握战略执行的关键、华为有效持续增长的战略和策略、掌握战略解码的流程和方法论战略的本质是什么 战略是有限资源下的取舍,只有略 才有战 华为终端业务的凤凰涅槃 华为核心经验top3(一) 华为核心经验top3(二)暂无评分 31课时 2人学习¥ 199.00 2023/11/23
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中层管理者的领导力与执行力5小时35分钟你将对中层管理者如何打造过硬的领导力和执行力有更深刻、全面的理解,帮助同学们从优秀走向卓越。第一讲:中层管理者的角色认知 第二讲:中层管理者的27项修炼(一) 第三讲:中层管理者的27项修炼(二) 第四讲:中层管理者的领导力概论 第五讲:中层管理者的领导力修炼暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2024/09/12
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高效沟通:成就一生的首要能力4小时54分钟本课程由点到面,专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计沟通为何如此重要?如何判断自己沟通能力的强弱? 有效沟通必须要满足哪两个前提? 有效沟通三要素和沟通中的需求平衡 高效沟通的第一只拦路虎——我是对的 高效沟通必须要掌握的工具——乔哈里视窗(上)暂无评分 21课时 1人学习¥ 199.00 2023/09/27
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TTT系列视频课程4小时9分钟您将能够萃取经验,开发制作一门属于自己的精品课程,并完成课程的讲授引言 选定课程主题 确定培训目标 设计课程蓝图 萃取宝贵经验暂无评分 13课时 0人学习¥ 198.00 2023/07/12
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向华为学习——打造销售特种兵5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些? 2 案例解读:驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(上) 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(下) 5 树立底层信念:每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 7人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道价值营销管理体系:渠道帮扶与渠道组织3小时18分钟详解渠道帮扶六帮、渠道营销组织框架五定,灵活运用渠道销售策略如何帮经销商系统性地做经营规划? 渠道帮扶的核心工作——协助分销网络建设 帮技术——打造技术型营销队伍 为何企业钱没少花,宣传推广效果却不好? 打通渠道价值营销最后一公里——全员动销暂无评分 20课时 4人学习¥ 199.00 2024/06/17
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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数字化时代的高情商领导力2小时52分钟善用情绪能量提升领导力、高情商管理方法、高情商工作机制数字化时代需要高情商领导 如何管理两类容易躺平的员工? 什么是高情商领导? 管理者的五个段位 如何让员工在工作中绽放?暂无评分 14课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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目标计划管理——高效执行三九说明书1小时33分钟把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果第一节:执行力打造的误区与问题 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/18
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数字化转型:新商业时代的风陵渡口2小时48分钟应该制定怎么样数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题课程总体介绍 阿里集团的数字化战略 阿里集团数字操作系统 阿里集团数字化战略的制定要素 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例暂无评分 29课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/26
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管理重启与突破:重新定义未来领导力8小时37分钟真正的管理进化和升级,不仅仅是管理知识和方法提升,而是一个管理思维和认知的转变。导读课:90后说离职就离职,什么是比金钱更有效的激励? 第1课:作为管理者你的权威从何处来? 第2课:管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢 第3课:淘汰你的思维模式 第4课:掌握信息的人掌握权利暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/01
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智慧的钥匙:解读成功人士的十大思维方式7小时6分钟详解十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力1.智慧很重要,它决定你的生活质量,为什么很多人什么都有仍然 2.弄明白影响智慧形成的3个条件,做一个大智若愚之人 3.思维方式是智慧的基础,从这3个方面解决了思维方式的问题, 4.用“一分为二”分析最终性质,用“一分为三”分析现存状态 5.二三论:从古至今都在用的思维方式,你了解多少?暂无评分 48课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/01
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商业世界的99个底层逻辑4小时45分钟教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法吴海-1、心理账户:为什么你的客户不愿意花钱? 吴海-2、沉没成本:如何让客户感觉“不买就亏大了”? 吴海-3、损失规避:要让客户“痛苦”还是让客户快乐? 吴海-4、比例偏见:你真的会做促销活动吗? 吴海-5、锚定效应:想卖出贵的,拉个垫背的暂无评分 33课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/07
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商业模式:企业持续增长的双增长引擎/数字化转型3小时53分钟一门在数字化时代背景下,采用案例+理论,帮企业找到新的增长机会点的商业模式课程1 企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇 2 如何在下沉市场中找到“上升”机遇? 3 人口流动的数据背后隐藏哪些增量市场的机遇? 4 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(上 5 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(下暂无评分 24课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/07
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新商业时代下的战略与布局1小时31分钟明白如何分析竞品、制定合适的战略计划、了解影响战略的几大因素、看清大环境发展新趋势0.新商业时代下的战略与布局 1.再小的公司也要有战略 2.每年利润相差32%,别人是怎么做到的? 3.战略红利,让你吃21年复利增长 4.8招助理淘宝增长暂无评分 15课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/22
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专精特新:中国企业之道 用利基战略 凿通十年发展时空3小时22分钟让企业实现高质量可持续发展、比音勒芬等专精特新成功逆袭的品牌战略、企业与人才共创共享,全球人才运营1.时代背景:为何国外提“隐形guanjun”,中国提“专精 2.利基战略:找到大企业忽视的细分市场 3.利基案例:比音勒芬、松下电脑、丰田沙漠战车 4.产业经营:用生态思维寻求产业定位 5.企业案例:贝特电子如何找到万亿市场?暂无评分 32课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/22
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/26
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中标打通关7小时5分钟把控招标营销风险 认知招标文件 掌握招标运作流程 详解快速中标的实操方法与实用工具1.招标营销zuida的风险 2.招标新五化特征:五行-五化 3.招标运作流程 4.招投标决策人的改变 5.招投标法制体系暂无评分 83课时 1人学习¥ 199.00 2024/07/24
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项目管理中的领导力4小时15分钟如何使用好手中的硬权力、做好自我领导与激发、提升战略思维、为团队赋能1 项目经理自我突破:如何从技术到管理? 2 成功交付项目的三要素是什么? 3 项目管理的12个工具与技术 4 如何成为权力足够的项目经理-(上) 5 如何成为权力足够的项目经理-(下)暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.00 2023/02/02
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人才快速培养与复制2小时2分钟人才发展策略:721人才发展策略、实操经验:京东大学灯笼模型、实操案例:数十个企业真实案例721人才发展策略 企业学习的四大变革 4.业务型leader和管理型leader差别是什么? 人成长的四大段位 工作历练+知识管理=快速培养人才!暂无评分 12课时 0人学习¥ 199.00 2023/12/05
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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渠道价值营销管理体系:渠道洞察与渠道规划3小时46分钟掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法,提升渠道管理能力企业销量增长乏力主要源自哪个短板? 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值? 客户为何选择了竞争对手而不是你? 案例讲解:客户价值评级模型如何应用 渠道价值营销的实质:从拼价格转为拼价值暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2024/06/17
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销售团队管理的五项核心工具4小时42分钟销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变(上) 02 销售经理的自我管理——完成角色转变(下) 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道价值营销管理体系:渠道开发与渠道管理5小时29分钟详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程等渠道开发的核心问题和难点 渠道上量的法门:对成熟市场做渠道密植 何为12345渠道密植开发工程? 渠道密植开发的注意事项和案例讲解 经销商线索获取的最有效办法——市场摸排暂无评分 29课时 0人学习¥ 199.00 2024/06/17