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沟通密钥™对上、对下、对内、对外的沟通能力提升4小时58分钟对上、对下、对内、对外的沟通能力提升课程介绍 导论 情景1 工作成果被否定 情景2 工作汇报陷入纠结 情景3 可能开不了的会暂无评分 22课时 3人学习¥ 199.90 2023/12/06
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乡裕™-三农短视频+直播营销3小时22分钟三农短视频+直播营销序章 短视频的兴起 乡村振兴短视频大有可为 拍好短视频不是问题 找标签,对标模仿暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.90 2023/12/06
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创新+法:核心团队的思维空间,决定企业持续增长的空间1小时56分钟让学员掌握创新的方法,创新+法的八个观点,颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎,实操案例分享创新+法(一) 创新+法(二) 创新+法(三) 创新+法(四)暂无评分 4课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/21
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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用一半时间拿两倍订单的11个关键问题2小时20分钟弄清楚11个关键问题,掌握1个工具2个维度3个转变4个支撑,快速提高销售成交率1、拜访结束,我们从客户那里带回了什么? 2、客户为什么不兑现承诺? 3、什么才是客户的利益? 4、如何精准获得客户的期望、需求和动机? 5、产品特征与客户的期望不同怎么办?暂无评分 11课时 1人学习¥ 99.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 7人学习¥ 199.00 2024/02/06
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/26
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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阿米巴经营模式6小时36分钟一套完整的经营管理模式1.什么是阿米巴经营 2.看传统杂货店是如何通过阿米巴经营管理模式来调整改善的? 3.阿米巴经营系统导入模型 4.阿米巴经营模式——缘起与发展 5.阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航暂无评分 31课时 1人学习¥ 399.00 2024/02/26
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领导力修炼:高效管理十八步2小时55分钟思维模式的转变、制定清晰的目标、“联结型”沟通的五个特征、舒适区的认知和突破1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人 2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯 3.3个维度成为成为我认为的我 4.如何成为更好的我(突破与成长) 5.聚焦行为的激励五步法暂无评分 18课时 20人学习¥ 199.00 2024/02/26
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/27
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转型领导力(2阶)——从业务管理者向团队领导转型1小时46分钟从业务经理到团队领导的角色定位与胜任、向上、向下、跨部门管理的策略、中层管理过程中解决挑战方法第一节:中层三大挑战之上承战略下接绩效 第二节:中层三大挑战如何实现上下同欲 第三节:中层三大挑战之如何实现职场晋级 第四节:中层管理者的三大角色定位与胜任 第五节:中层管理者三大策略之向上管理暂无评分 7课时 2人学习¥ 299.00 2024/02/28
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职业规划轻学营开营直播26分钟职业规划轻学营开营直播职业规划开营典礼暂无评分 1课时 3人学习¥ 1.00 2024/03/01
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技术人员沟通管理之道开营典礼37分钟技术人员沟通管理之道开营典礼技术人员开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 299.00 2024/04/26
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E+经理人的72堂必修课15小时35分钟本课程总计四大模块:职业经理人的角色认知、五项工作、六大技能、经营模式发刊词:课程的思想和理论基石——彼得·德鲁克 未来企业面临的最da挑战——改善管理心智模式 经理人的6个角色转变 经理人的6个角色定位 卓有成效的五项思维1:善用时间暂无评分 74课时 8人学习¥ 1280.00 2024/06/17
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一课穿透ESG 实现商业价值和社会责任之间的平衡3小时1分钟分三个部分:ESG的概念和发展脉络、ESG机制及其发展前瞻、ESG管理要点ESG主流化的背景和本质 ESG的概念内涵和发展脉络(上) ESG的概念内涵和发展脉络(下) ESG发展背后主要的推动力 为何说所有环境问题都是经济问题?暂无评分 17课时 13人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道帮扶与渠道组织3小时18分钟详解渠道帮扶六帮、渠道营销组织框架五定,灵活运用渠道销售策略如何帮经销商系统性地做经营规划? 渠道帮扶的核心工作——协助分销网络建设 帮技术——打造技术型营销队伍 为何企业钱没少花,宣传推广效果却不好? 打通渠道价值营销最后一公里——全员动销暂无评分 20课时 4人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道开发与渠道管理5小时29分钟详解渠道开发的核心问题和难点、12345渠道密植开发工程等渠道开发的核心问题和难点 渠道上量的法门:对成熟市场做渠道密植 何为12345渠道密植开发工程? 渠道密植开发的注意事项和案例讲解 经销商线索获取的最有效办法——市场摸排暂无评分 29课时 0人学习¥ 199.00 2024/06/17
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渠道价值营销管理体系:渠道洞察与渠道规划3小时46分钟掌握渠道洞察和规划的具体流程和方法,提升渠道管理能力企业销量增长乏力主要源自哪个短板? 以客户为中心的核心——为客户创造哪三大价值? 客户为何选择了竞争对手而不是你? 案例讲解:客户价值评级模型如何应用 渠道价值营销的实质:从拼价格转为拼价值暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2024/06/17
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搜索技术:普通人升阶的有效途径2小时43分钟学业有成-这样搜,大学前景随心选 职场晋升,不怕没人带 职场小白搜索指南信息搜索_01 信息搜索_02 信息搜索_03 信息搜索_04 信息搜索_05暂无评分 30课时 8人学习¥ 9.00 2024/06/26
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执行力之课程介绍20分钟执行力之课程介绍执行力轻学营开营典礼暂无评分 1课时 0人学习¥ 1.00 2024/06/27
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执行力之案例分析1小时4分钟执行力之案例分析执行力第一次直播暂无评分 1课时 0人学习¥ 1.00 2024/07/04
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执行力轻学营之案例分析二1小时3分钟执行力轻学营之案例分析二执行力第二次直播暂无评分 1课时 2人学习¥ 1.00 2024/07/15
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OKR落地24步法 组织发展与变革8小时21分钟⼀套变⾰的思维;给你的组织打开传统的边界;给你的团队带来突破性的认知0.发刊词:OKR落地24步法引ling组织发展与变革 1.基本功:工具包及鱼骨图的使用 2.聚焦:OKR目标的创建及训练 3.科学性:KR的创建及训练 4.惯性思维:集体人格与OKR教练访谈暂无评分 25课时 21人学习¥ 199.00 2024/07/15