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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
初涉项目管理的人员、大学生。
你将会学到：
学习Project基本操作步骤，学习要点，解决操作上的困惑。
课程简介：
本课程是Project的基础课程，主要针对Project操作基础、操作步骤、各要素之间的逻辑关系、以及知识点死角。
课程分为前期准备、创建项目、项目进度计划、项目资源计划、项目成本计划等5个章节；详细内容请看课程目录。
课程大纲-Project-规划项目（基本操作）
第1章前期准备(55分钟4节)
1-4
Project-s4基本视图-下载课件-基本要素：数据-视图 -甘特图 -任务分配状况 -日历 -网络图 -资源工作表 -资源图表
「仅限付费用户」点击下载“ps1-youfeng.zip”
[14:31]开始学习第2章创建项目(45分钟3节)
第3章项目进度计划(3小时43分钟9节)
3-3
Project-s10建立日历（2）更改工作时间-例外日期-工作周—详细信息-设置加班等- -设置一天-工时-一周-调休列表- -将工作日调为非工作日 -将非工作日调为工作日 -例外日期：5日 陪产假 -工作周：9- 4
[28:43]开始学习3-7
Project-s14设置任务的关联性-1横道图直接拖拽 -2前置任务 -3任务信息 -4手动链接 四种依赖关系： 完成-开始 FS ； 开始-开始 SS ； 开始-完成 SF ； 完成-完成 FF。 三个注意点：1-父子层级任务；2-允许多个前置任务；3-允许多给后续任务
[23:56]开始学习3-9
Project-s16操作回顾（项目进度计划）-下载课件-1创建文档 -2设置日程 -3编辑任务 -4输入工期 -5编辑WBS代码
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[18:53]开始学习第4章项目资源计划(2小时19分钟6节)
4-3
Project-s19分配资源-资源名称下拉 -任务信息 -选中多个任务 -分配单位 -200%表示个人-1台-名字（!>100%） 8*100%=一个工作日 8*50%=4个小时， n*100%=资源数量
[21:28]开始学习
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