软考之中高级项目管理培训视频课程

1

软考之中高级项目管理考试内容介绍本课程主要是介绍软考中有关信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师两门考试的考试目的、形式，并分析了这两门考试的重难点以及讲师建议的答题注意事项和备考方式及复习计划。

2

项目管理之一般项目管理知识本课程将会介绍软考中一般项目管理知识中常考的十个知识,他们分别是：1、什么是项目2、项目与日常运营3、项目与战略4、项目管理的定义及其知识范围5、优秀项目经理应该具备的技能和素质6、项目的组织结构7、项目生命期8、项目可行性研究与论证9、项目管理过程10、5大过程组介绍。

3

项目管理九大知识域、五大过程组和启动过程组本课时主要介绍九大知识域：什么是项目整体管理、什么是项目范围管理、什么是项目进度管理、什么是项目成本管理、什么是项目质量管理、什么是项目人力资源管理、什么是项目沟通管理、什么是项目风险管理、什么是项目采购管理以及五大过程组中的启动过程组的相关知识。

4

五大过程组之规划过程组本课时将要讲解九大知识域中22个子过程中属于规划过程组中的每个子过程的定义、输入、输出以及工具和方法，重点介绍其中每个子过程中的工具和方法以及软考中经常会出现考题的知识点。

5

五大过程组之执行过程组本课时将要讲解九大知识域中6个子过程中属于执行过程组中的每个子过程的定义、输入、输出以及工具和方法，重点介绍其中每个子过程中的工具和方法以及软考中经常会出现考题的知识点。

6

五大过程组之监控过程组本课时将要讲解九大知识域中12个子过程中属于监控过程组中的每个子过程的定义、输入、输出以及工具和方法，重点介绍其中每个子过程中的工具和方法以及软考中经常会出现考题的知识点。

7

五大过程组之收尾过程组和其他管理（IT行业）本课时将要讲解九大知识域中2个子过程中属于收尾过程组中的每个子过程的定义、输入、输出以及工具和方法，重点介绍其中每个子过程中的工具和方法以及软考中经常会出现考题的知识点以及其他管理（涉及IT行业）的6个知识点。