民企财务八大系统：用财务创造利润安全赚钱

金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！

财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。财务系统不完善、漏洞多，已经成了民企的短板。

如何透过财务报表洞悉企业经营问题？

如何做到账表清晰，合理合法降低税负?

如何数字化管理企业，规避企业风险？

如何完善财务系统，让企业安全赚钱？

在财税规范化进程中，我们需要改变思维，转变观念。

“小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。本课程更多是站在“大财务”的角度，为大家分享财务系统建设的实践经验、框架与工具。不仅涉及会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。在企业成长期，适时建立一套自己的财务系统，让企业有序发展、做大做强！

课程收获：

1）企业每年利润增加20%（外账）；

2）企业的财税风险降低50%；

3）老板将建立系统化的财务管理思维。

课程大纲：

一、系统的逻辑

1、管理=人+系统，系统缺失会给企业带来什么风险？

案例1：财务错写两个字，老板坐牢12年

案例2：公私不分家，会给企业和家庭带来什么恶果？

2、企业财务系统的框架与建设过程

系统=技术原理（问题本质）+解决方案+落地工具

案例：“员工费用报销拿不回发票”的问题如何解决？

案例：“员工差旅费借款过多、延迟报销”的问题如何解决？

二、财务战略体系

3、公司形态、公司关系与股权架构设计

4、案例：要从公司利润中提取1000万成立一家新公司，股权架构如何设计可以合理合法少交税？

5、案例：公司既有注册股东，又有经营股东，相互间又有重合，股权架构如何设计更合理？

6、公司管理架构设计、财务组织系统与财务部门设计建议

三、账务核算体系

7、互联网+税务，两账合一势在必行，账务核算体系如何构建？账套如何设计？

8、账务核算铁三角和财务信息化的运用

四、税务管理体系

9、民企常犯的财税错误及税务风险防范

10、避税节税系统：“改变交易”合法节税实战招法（1）

11、避税节税系统：“改变交易”合法节税实战招法（2）

12、稽查应对系统：税务稽查常用的稽查手段与沟通技巧

五、资金管理体系

13、资金预测系统：如何防止企业资金链断裂，改善现金流？

14、一笔应收账款收不回来，十笔业务白做，企业如何建立资金管控流程？

六、决策支持体系

15、财务预警系统：《管理驾驶舱》，设计关键财务指标预警保障企业正常运转

16、财务分析系统：如何设计老板看得懂的财务报表？如何提升企业的投资回报率？

七、成本管控体系

17、成本管控体系：如何运用量本利分析模型，降低保本点，提升利润空间？

八、风险内控体系

18、风险内控体系：民企突出的风险有哪些？如何做好风险内控？

九、预算管理体系

19、如何运用全面预算管理优化企业资源配置，规避年终突击花预算的情况？

20、民企财务系统建设案例分享

美容医疗企业节税案例

耐火材料厂财务系统建设案例

驾校财务系统建设案例

讲师介绍：

张金宝

数字化管理专家

财务系统建设专家

民企税务规划专家

北京金财管理咨询有限公司董事长

10年大型企业财务总监任职经验，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国财务技术网创始人。

曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业领军品牌。

适合人群

老板、股东、总经理、高管及所有想建立完善财务系统的企业。

本课程不提供资料