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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
产品经理、产品助理、产品专员、产品实习生、大学生、项目经理、需求分析师，以及想转岗成为产品经理的人
你将会学到：
学习产品概念，产品经理介绍、工作内容、流程、技能构成 关键角色、优秀产品特质相关内容。
- 产品的概念;产品团队的关键角色;产品经理工作内容和流程;产品经理的技能构成;优秀产品经理的特质
课程简介：
互联网产品已经应用到我们生活的方方面面，产品经理也成了耳熟能详的名词。而知名的产品经理，如苹果公司的“教主”乔布斯、奇虎360公司的“红衣教主”周鸿祎，以及向来以产品闻名的腾讯公司的马化腾、张小龙等，很多优秀的产品经理，都因为出色的产品而耳熟能详。他们造就的优秀产品，影响着我们的生活，甚至可以说，通过这些产品改变了世界。
梁宁在《产品思维30讲》中提到：产品能力是人生的底层能力。从专业细分角度看，产品经理并不归属于任何专业，甚至有人说：人人都是产品经理！产品经理通过交付的产品，向世界证明自己的价值，体现自己的价值观，实现自己的梦想，并获得相应的回报。
美国总统奥巴马盛赞乔布斯：“他改变了我们的生活，重新定义了整个世界，并取得了人类历史上极为罕见的成就：他改变了我们看世界的方式。乔布斯位列美国最伟大的创新者行列，他勇于以不同方式思考，敢于相信自己能改变世界，足够睿智实现自己的想法。通过在自己的车库里建立世界上最成功的公司，他形象地展示了美国创新精神。通过制造个人电脑以及把互联网装入我们的口袋，他不仅仅使信息革命触手可及，而且变得直观、充满乐趣。”
每个已经是产品经理，或打算成为产品经理的人，都可以如这些优秀产品经理一样，渴望着创新，对产品满怀热忱，内心小宇宙里藏着改变世界的梦想，这就是我们的初心！不忘初心，方得始终！
本课程学习内容：
第1章 温故知新——关于产品概念的8个问题
第2章 明确定位——产品经理到底是干什么的
第3章 必备能力——产品经理需要具备的技能
课程大纲-成为合格的产品人系列1：初心篇——成为产品经理
第1章温故知新——关于产品概念的8个问题(1小时18分钟8节)
1-4
1-4 什么是产品规划讲解产品规划的五部曲：开发和管理产品需求、构建愿景、找准产品定位、明确用户价值、塑造产品价值。
「仅限付费用户」点击下载“1-4 什么是产品规划.pptx”
[11:31]开始学习1-5
1-5 什么是产品设计讲解产品设计的一系列相关活动，产品架构设计、产品原型设计、产品视觉设计、产品交互设计、产品UI设计、产品平面设计和用户体验设计几大部分。
「仅限付费用户」点击下载“1-5 什么是产品设计.pptx”
[06:20]开始学习第2章明确定位——产品经理是干什么的？(1小时25分钟3节)
2-2
2-2 产品团队中的关键角色一个产品从无到有，并得以不断延续，就如同一座高楼大厦平地而起，而后得以顺利竣工、销售和入住一样，需要众多角色参与其中，需要组建一个由多个角色组建的产品团队，共同参与、分工协作才能顺利地完成产品的规划、设计、开发、测试和运营等多项工作。主要涉及到的角色包括：产品经理、项目经理、开发工程师、测试工程师、交互设计师、用户体验设计师等。
「仅限付费用户」点击下载“2-2 产品团队中的关键角色.pptx”
[19:22]开始学习2-3
2-3 产品经理的工作内容和流程详细讲解产品经理的工作内容，以及工作流程（评估产品机会->市场调研->用户分析->产品分析->产品原型设计->产品验证->开发和测试->产品迭代）。
「仅限付费用户」点击下载“2-3 产品经理的工作内容和流程.pptx”
[39:56]开始学习第3章必备能力——产品经理需要具备的技能(49分钟2节)
3-1
3-1 产品经理的技能构成详细讲解产品经理的技能树，主要包括产品设计能力、产品管理能力、团队管理能力、项目管理能力，并对产品常用的工具软件进行讲解，主要讲解产品原型类、思维导图类、交互设计类、办公类工具。
「仅限付费用户」点击下载“3-1 产品经理的技能构成.pptx”
[35:20]开始学习3-2
3-2 优秀产品经理的特质讲解优秀产品经理的特质，主要包括对产品保有持续热情、用户至上的思维、出色的商业思维、优秀的沟通能力、良好的书面表达能力、对新兴技术保持持续敏感性。
「仅限付费用户」点击下载“3-2 优秀产品经理的特质.pptx”
[13:44]开始学习
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