胜任力模型

可以帮助我们构建更加完善的人力资源管理体系,从而提升企业的竞争力,为企业的全面发展奠定基础。

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初级 4课时 43分钟 2022/01/17更新

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适合人群:

HR或者想学习这方面知识的员工

课程目标:

可以帮助我们构建更加完善的人力资源管理体系,从而提升企业的竞争力,为企业的全面发展奠定基础。

课程简介:


1、课程简介

胜任力理论主要是从19世纪70年代由美国首先提出,那此项理论的提出,让业内人士对人力资源管理有了更为清楚的认知。如何对员工有科学准确的能力判断,如何对人员配置起到更好的指导作用,这些在胜任力模型下,可以得到很好的解决,胜任力模型,让人力资源管理具有新型的发展模式,不仅开发了员工的胜任力,也让员工在为企业作出贡献的同时,也能够实现自身的价值。

 

2、课程收获:通过学习本章知识,可以帮助我们构建更加完善的人力资源管理体系,从而提升企业的竞争力,为企业的全面发展奠定基础。


3、课程内容:

1、胜任力模型理论概述

1) 内容

2) 影响因素

2、胜任力模型执行流程

1) 建立步骤

2) 构建方式

3、胜任力模型的应用

1) 在人力资源管理中的应用

2) 胜任力与管理体系之间的关系

3) 如何构建管理体系

 

4、课程亮点:

1) 了解胜任力模型的含义;

2) 有效运用胜任力模型在工作的运用;

3) 有效开发员工潜力。


5、讲师介绍:

Syria老师:高级职业生涯咨询师,国家心理咨询师,企业人力资源管理师。4年行业经验,百万年薪猎头,服务过西门子,施耐德,东方电机等多家大型企业。

擅长职场技能提升、一对一生涯规划咨询、一对一心理咨询服务,简历优化、面试辅导、职业发展通道设计、职业心态辅导等


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