绩效考核之360度和180度

1、课程简介：

面对如今越来越激烈的竞争市场，企业为了迎接不断的机遇和挑战，不论是在经营战略和运作模式上都需要做出一些重大调整，比如，组织合并，重组，裁员等。。。这些调整都会使得企业发生变化，那么，在这些变化中，如何对员工的行为进行评价，加强绩效管理，从而激发他们的工作积极性，就成为了一个值得思考的问题，今天给大家带来的两种绩效评价方法，在企业中是运用较多也较好的方法之一，它可以帮助去解决上面所说的问题。

2、课程大纲：

1) 360度的理论概述上

2) 360度的理论概述下

3)180度的理论概述

3、课程亮点：

1) 360度和180度全面的理论知识

2) 具体流程操作

3) 两者方法的对比区分，更好掌握两者特点

4、目的或收获：通过学习本章知识，我们可以了解到360度和180度测评技术知识以及具体实操，帮助我们在企业中更好的运用此方法来进行对人员的测评，了解员工。

5、受众对象：HR或者想学习这方面知识的企业员工

6、讲师介绍：

Syria老师：高级职业生涯咨询师，国家心理咨询师，企业人力资源管理师。4年行业经验，百万年薪猎头，服务过西门子，施耐德，东方电机等多家大型企业。

擅长职场技能提升、一对一生涯规划咨询、一对一心理咨询服务，简历优化、面试辅导、职业发展通道设计、职业心态辅导等

【此课程不提供任何资料下载】