数字化转型中的业务敏捷能力

后疫情时代，车企将面临更多的不确定性和新课题。除了快速应对、把控风险和提升韧性，车企还需深化组织变革并推进转型。研究表明，拥有敏捷运营模式的组织能够快速高效地调整战略举措、组织架构、业务流程和人才管理模式，更快、更好地应对市场变化，积极提升员工参与度并赋予其使命感。

车企若能转型成为敏捷型组织，便可在稳定性、灵活性和调试能力上形成竞争优势，从容应对市场的不稳定性、不确定性、复杂性和模糊性（VUCA）。