企业成本预控讲座

本课程所讲内容摘录于《企业成本预fang学》，本视频由本书作者编辑

《企业成本预fang学》由作者原创，为现代经济学创立了一个新分支。填补了国内外成本预fang学的空白。

一 为什么要研究成本？

首先成本是企业生命线。

企业生存之道：收入>成本=持续盈利

企业倒闭之路：成本>收入=持续亏损

企业命运系在成本之上

其次是成本约束收入和利润。

成本高价格高，价格高销量少。销量少收入低，收入低利润少。

反之

成本低价格低，价格低销量大。销量大收入高，收入高利润多。

二 成本为什么需要预fang？

凡事预则立，不预则废。只有事先策划，明确目标，针对性去降成本，才能获得收效。例如：

——在汽车上用塑料代替钢材，就是为了减轻汽车的重量，以降低油耗。

——集中采购，为的是扩大采购批量，提高与供应商的侃价能力。

——投入足够质量预fang成本，就为降低废品率以减少内外部损失。

——通用系列化产品的零部件，就为扩大采购和生产批量，降低采购价格和工艺成本。

——应用ERP，运算MRP，就为建立物料父子对应关系以平衡库存量，减少缺料，提高生产能力利用率，降低缺货成本和单位固定制造成本等等。

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三 课程结构

本视频不提供学习资料下载。