项目管理工具(4):专家判断法

初阶

学会使用专家意见汇集法、专家会议法、德尔菲法解决遇到的问题或对未来做出预测。

新课热卖榜    第1 更新: 2021/03/25

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13 学习人数 1小时51分钟 7课时
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  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 其他课程 6
  • 专题套餐

学完本课程,您将掌握:

  • 学会借助别人的智慧,解决自己的问题的方法

适合人群:

在遇到自己难以解决的问题时,想要借助别人的智慧解决问题的小伙伴

学习计划:

1、在学习的过程中,多联系实际工作与生活,想一想如果将课程中的方法和工具应用到生活和工作中会怎样。 2、在工作与生活中,多多使用课程中的方法与工具,熟能生巧,提高工作效率。 3、要认真完成课后作业,这会帮助我们更好的理解课程知识。

课程目标:

学会使用专家意见汇集法、专家会议法、德尔菲法解决遇到的问题或对未来做出预测。

课程简介:

1、本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程,主要是给项目经理提供一种解决困难问题的方法。

2、本课程从怎样陈述问题开始,到怎样选择专家、组织专家以及怎样处理专家提供的意见,系统的讲述了怎样使用专家判断法解决项目中遇到的问题,对项目的未来做出预测。


常见问题:

问:使用专家判断法是不是一定可以解决遇到的难题?

答:不一定。别人的给出解决方案放在自己遇到的问题上,不一定有用,还需要自己进行审慎的思考、判断和决策。

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课程大纲-项目管理工具(4):专家判断法

资料下载
  • 1

    《专家判断法》课程简介 介绍《专家判断法》课程的主要内容以及专家判断法的工具名片

    [06:25] 开始学习
  • 2

    清楚地陈述问题 怎样陈述问题,才能使别人更容易明白

    「仅限付费用户」点击下载“项目管理工具(4):专家判断法V8.pdf”

    [11:27] 开始学习
  • 3

    选适量靠谱专家 谁是专家、从哪里找专家,该找多少个专家,以及怎样判断专家的真伪

    [14:35] 开始学习
  • 4

    选有效的组织方式 个别专家意见汇集法、专家会议法、德尔菲法的详细讲解,以及在什么情况下,应该把专家用什么方式组织起来的详细说明。

    [38:25] 开始学习
  • 5

    选合适处理方法 对于量化问题和非量化问题,对于专家们给我们的反馈结果,我们该用什么方法处理

    [18:05] 开始学习
  • 6

    专家判断法使用案例 专家判断法使用案例

    [16:23] 开始学习
  • 7

    《专家判断法》课程总结与课后练习 《专家判断法》课程总结与课后练习

    [05:59] 开始学习
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