向上沟通：如何管理老板

新任技术经理面临的挑战不光是在管理下属团队，还在于向上管理，如何有效汇报工作，让上级了解团队的整体情况？面对不合理的要求，如何有技巧的拒绝和解决？面临申请资源的情况，怎样才能有理有据说服上级支持自己的工作呢？本堂课，我们来学习这些内容。

课程亮点：

1、本课程从新任技术经理面临的实际案例出发，给与解决方案，切实解决新任技术管理者的管理之痛；

2、每节课程都会配备一个管理方法论，帮助新任技术管理快速建立管理认知，掌握基本管理通识；

3、实战派名师-一维科技CTO、原暴风影音CTO，CTO训练营导师杨立东讲授，分享自己的硬核管理经验。