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PMBOK 第六版 项目管理
《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论视频课程
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高级《项目管理工程师》-《数字化人才项目系列》课程
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PMP®考试答题中28个核心要点和答题秘诀
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
三天三讲,加速职场成长.
你将会学到：
技术出身不懂管理,管理项目有如盲人摸象,如何解决人际冲突和扯皮推诿,不懂如何协调内外资源,沟通缺乏大局观，方案无逻辑竞争加剧，深感职业危机,职业发展遇到瓶颈,三天三讲,加速职场成长.
课程简介：
PMP训练营·3天
【Day 1】
系统化搭建项目管理知识体系
“一切都是项目，一切也将成为项目”
1.实例拆解项目的五大过程组&十大知识领域
2.决定项目成败的四大关键要素
3.项目管理必备的十大思维
4.参透项目管理的核心价值观与方法论
5.PMP证书的含金量：项目经理的“必备证书”
【Day 2】
洞察项目管理本质：沟通管理和人的管控
“项目管理需要的是通才，而不是专才”
1.项目经理的三角能力模型与角色认知
2.项目经理如何高效拍马屁？
3.如何获得项目相关方支持， 推动项目高效运转？
4.千斤重担人人挑，人人头上有指标 • 备考PMP的通关秘籍
【Day 3】
风险管控和PMP高效备考策略
“名师带你拆解考试套路”
1.风险管理的有效应对策略
2.PMP考试题型与考点分布
3.备考公式和救命锦囊
4.试题演练与深度解析
5.轻松备考六步法与应试36计
展开更多
课程大纲-PMP训练营·3天
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