数字化转型与“十四五”企业信息化规划

讲师介绍：

李红

正高级经济师，中钢国际货运有限公司执行董事

【李红】男工商管理硕士，正高级经济师，中钢国际货运有限公司执行董事。在原冶金工业部从事17年钢铁行业管理；在中钢集团从事20年企业信息化和企业管理；现从事国际货运业务经营。拥有集团企业信息化工作的完整经历，主持过信息化规划、ERP、BI、OA、资金和灾备等20多项重大项目建设。研究成果曾获部级科技进步奖和全国企业管理现代化创新成果奖。受聘于多个全国性信息化团体专家组成员，是中国人民大学CIO研究员。近年主要聚焦企业数字化转型、工业互联网和数据治理等领域的研究。

推荐语：

企业数字化建设灵魂三问，为什么、如何做，做什么？这是一个拥有17年企业管理、20年企业IT管理经验、获多项科技成果奖的"老司机"用丰富实践和成果给出的答案

目标用户：

 冶金、钢铁、制造业企业管理人及IT负责人。

课程简介：

 课程从数字经济大环境下企业面临的挑战和机遇，消费习惯及需求变化，竞争特点等不同角度出发，剖析了当下企业创新变革的使命和目标、IT等科技手段与企业创新的融合点，直观地介绍了企业转型的重要性。并结合一系列案例和经验，介绍了转型方法论以及信息化规划的实操经验。

课程目录：

1、数字化转型：企业最重要转型

2、转型与变革：新融合与新使命

3、信息化规划：新挑战与新思路

备注：本课程不提供学习下载资料。