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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
学生; 冶金、钢铁、制造业企业管理人及IT负责人。
你将会学到:
了解企业转型方法论以及信息化规划的实操经验
- 洞察力:洞察智能经济时代的新商机
- 聚焦企业数字化转型、工业互联网和数据治理等领域的研究。
课程简介:
讲师介绍:
李红
正高级经济师,中钢国际货运有限公司执行董事
【李红】男工商管理硕士,正高级经济师,中钢国际货运有限公司执行董事。在原冶金工业部从事17年钢铁行业管理;在中钢集团从事20年企业信息化和企业管理;现从事国际货运业务经营。拥有集团企业信息化工作的完整经历,主持过信息化规划、ERP、BI、OA、资金和灾备等20多项重大项目建设。研究成果曾获部级科技进步奖和全国企业管理现代化创新成果奖。受聘于多个全国性信息化团体专家组成员,是中国人民大学CIO研究员。近年主要聚焦企业数字化转型、工业互联网和数据治理等领域的研究。
推荐语:
企业数字化建设灵魂三问,为什么、如何做,做什么?这是一个拥有17年企业管理、20年企业IT管理经验、获多项科技成果奖的"老司机"用丰富实践和成果给出的答案
目标用户:
冶金、钢铁、制造业企业管理人及IT负责人。
课程简介:
课程从数字经济大环境下企业面临的挑战和机遇,消费习惯及需求变化,竞争特点等不同角度出发,剖析了当下企业创新变革的使命和目标、IT等科技手段与企业创新的融合点,直观地介绍了企业转型的重要性。并结合一系列案例和经验,介绍了转型方法论以及信息化规划的实操经验。
课程目录:
1、数字化转型:企业最重要转型
2、转型与变革:新融合与新使命
3、信息化规划:新挑战与新思路
备注:本课程不提供学习下载资料。
课程大纲-数字化转型与“十四五”企业信息化规划
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