以京东、小米为案例的敏捷组织转型 中阶

以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。

5分 课程销量榜    第3 严选课 更新: 2020/09/23

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294 学习人数 1小时14分钟 8课时
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王立杰

讲师评分:5.0 1门 课程 294 次学习

曾任京东敏捷创新教练,帮助京东集团整体推动敏捷组织转型,培养内部敏捷教练,亲自指导了京东购物APP(千人敏捷发布火车)、京东到家、京东无人仓、京东企业信息部、京东金融等多个部门。京东大...

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  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 学员评价
  • 学习路径

学完本课程,您将掌握:

  • 敏捷方法论及其带来的10大收益
  • 敏捷转型要点和4个关键结合
  • 京东和小米的敏捷转型案例

适合人群:

1、研发负责人、测试负责人、产品负责人等对提高企业研发效能感兴趣的人; 2、研发、产品、测试、运维等对敏捷方法感兴趣想要了解敏捷的人; 3、任何对京东、小米等互联网公司敏捷转型案例感兴趣的人。

课程目标:

以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。

课程简介:

成功产品的特性是以用户为中心,快速响应市场变化,进入VUCA时代后,这种特性表现得更加突出,与此相对应,组织形式与项目管理必须能够适应这种变化。


敏捷作为业界流行方法论,能让组织快速响应业务需求变化,提升新业务的创新速度,为客户交付价值。那么:


  • 敏捷组织转型的优势到底有哪些?

  • 想要实现敏捷组织转型,该从哪里入手?

  • 京东、小米是如何快速实现敏捷组织转型的?


本课程基于京东、小米成功案例,带你了解敏捷思维的关键点并投入应用,实现敏捷组织转型以提升团队效能。

本课程不提供学习资料

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课程大纲

  • 第1章 引言

    3分钟1节

  • 1-1

    敏捷组织转型,提升10倍速研发效能

    [03:14] 开始学习
  • 第2章 为什么要进行敏捷组织转型?

    23分钟3节

  • 2-1

    VUCA 时代,需要全新的颠覆性思维

    [07:08] 开始学习
  • 2-2

    PC互联网9大思维、移动互联网5F思维背后的敏捷理念

    [11:04] 开始学习
  • 2-3

    敏捷组织转型的10大收益

    [05:23] 开始学习
  • 第3章 如何进行敏捷组织转型?

    9分钟1节

  • 3-1

    深刻理解4个关键结合,打通端到端业务全价值链

    [09:17] 开始学习
  • 第4章 京东、小米敏捷组织转型案例

    38分钟3节

  • 4-1

    推荐采用的4个敏捷框架与方法

    [11:46] 开始学习
  • 4-2

    案例:京东敏捷转型四步法 一元抢宝,无人仓与极限制造,APP千人敏捷发布火车

    [20:29] 开始学习
  • 4-3

    案例:小米敏捷组织转型 科技信息技术部敏捷转型,小米ShareSave敏捷转型,供应链-代工厂管理团队

    [06:20] 开始学习

5

学员评分

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