新形势下产品趋势解读四讲(之一)——制造企业如何化危机为转机?

疫情之后,制造企业如何开源,如何节流,如何积蓄势能。

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中级1课时1小时15分钟2020/04/16更新

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适合人群:

制造企业CEO、创始和高管团队、产品负责人、业务负责人

你将会学到:

疫情之后,制造企业如何开源,如何节流,如何积蓄势能。

课程简介:

疫情之下,相比消费品或其他类型的企业,制造业尤其值得关注。




制造业很重要,但也很脆弱。调研发现,接近60%的制造业资金都撑不过3个月,低于消费品行业和平均水平。工人复工、原材料采购、订单交付……他们面临非常多的困难。


财务危机怎么化解?疫情期间,停工不停步,哪些方面可以着重做?


第一课我们就将从制造企业最关心的开源节流、积蓄势能入手,优先解决制造企业的燃眉之急。

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课程大纲-新形势下产品趋势解读四讲(之一)——制造企业如何化危机为转机?

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