项目范围管理

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项目范围管理

课程目标: 通过本篇章学习了解到范围管理是确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此...

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共1课时 共36分钟 更新时间: 30天前

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课程目标
通过本篇章学习了解到范围管理是确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由此界定的项目范围在项目的全生命周期内可能因种种原因而变化,项目范围管理也要管理项目范围的这种变化。项目范围的变化也叫变更。对项目范围的管理,是通过6个管理过程来实现的。
适用人群
项目管理初学者 期望获得PMP®认证的人员
课程简介
  • 项目范围管理管理

    范围管理六个主要活动:范围规划收集需求定义范围创建工作分解结构确认范围范围控制

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    王安

    王安

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    IT考证专家、项目管理实战名师(七项国际认证、多项国内认证。ITSS、ITIL Expert、CISP等授权讲师)

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