测试经理提升实践【面向测试团队管理,小强出品】 中阶

帮助想转型为测试经理或者已经成为测试经理但在为带团队而苦恼的人解决实际问题

4.9分 学习人数榜    第2 更新: 2020/11/24

收藏( 96 下载课程 二维码 下载学院APP 缓存视频离线看 学习社群 二维码 关注公众号 加入官方群

9634 学习人数 2小时51分钟 12课时
课程权益 15分钟内无条件退款 1、仅限付费视频课程适用
2、购买后15分钟内可以找到客服进行沟通退款
3、下载资料后不再享有退款特权
4、客服(Tel:400-101-1651)

24小时内答疑 随时随地观看课程

小强

讲师评分:4.8 38门 课程 111万 次学习

网名小强(对,就是那个出视频的小强哦),曾在知名互联网公司从事测试、产品、管理方面的工作。利用业余时间投身教育行业,其代表作《小强系列高级测试视频》风靡网络,同时也被多家机构、大...

主页
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 学员评价
  • 其他课程 37
  • 学习路径

适合人群:

测试工程师,测试经理,测试主管

课程目标:

帮助想转型为测试经理或者已经成为测试经理但在为带团队而苦恼的人解决实际问题

课程简介:

本套视频已经过国家版权认证保护,非法盗版倒卖者一律追究法律责任和赔偿!

人无完人,课无完可,但是我们会努力完善,并不定期更新课程,所以不要吝啬你的5分好评,这也是我们更新课程的动力!本课程会不定期更新


特点:如果你想转为测试经理,但不知如何下手,也许本课程可以帮助你;如果你已经是测试经理但带团队的时候遇到了一些难题,也许本课程会给你答案;如果你的团队人数比较多,现在处在发展的瓶颈期,也许本课程可以给你一些指导。

适用人群:无基础和初级测试工程师;测试经理、测试主管;想转为测试管理者的人;感兴趣的;

友情提示:觉得自己是高手的请绕行!


配合《小强软件测试疯狂讲义-性能及自动化》一书学习更佳

有问题请在“问答”tab页提问

软件包请在“课件”tab页下载


展开更多

课程大纲

  • 1

    课程介绍

    [04:49] 开始学习
  • 2

    小议软件测试行业现状与发展趋势

    [21:35] 开始学习
  • 3

    小议测试人员的价值-从不同观点来看看这个长期争论的话

    [19:16] 开始学习
  • 4

    人人都是测试经理,管理无处不在,并不是高不可攀

    [13:43] 开始学习
  • 5

    常见测试团队组织架构模型,总有一款适合你

    [10:12] 开始学习
  • 6

    如何组建团队,其实真的不容易

    [20:42] 开始学习
  • 7

    如何高效管理测试团队,让你头疼的问题其实so eas

    [14:55] 开始学习
  • 8

    人性的管理,直击管理的本质

    [11:01] 开始学习
  • 9

    如何考核和激励测试团队,这是团队稳定的宝典

    [20:13] 开始学习
  • 10

    如何高效的开会和写日报

    [12:38] 开始学习
  • 11

    测试经理未来之路,即使结束也是开始

    [11:41] 开始学习
  • 12

    缺陷知识库建立-提升研发效能

    [10:54] 开始学习

5

学员评分

  • 0%
  • 0%
  • 0%
  • 0%
  • 0%

    1
    非常糟

    2
    很差

    3
    一般

    4
    很好

    5
    非常好

      展开更多
      加载中
      没有了哦~
      关注公众号 领VIP会员
      下次再说

      点击打包下载,即可获取该课程全部资料

      打包下载
      在线
      客服
      在线
      客服

      下载Android客户端

      下载iphone 客户端

      关注官方微信

      返回
      顶部