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备战2017软考直通车-系统集成项目管理工程师终极专题(最具性价比)

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门课程

2210

人学习

 

课程总时长:47小时49分钟

授课讲师:小任老师

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讲师24h答疑
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第一阶段:  系统集成项目管理工程基础知识

2门课程 18小时11分钟
  • 2017软考系统集成项目管理工程师-基础知识(上)备考视频课程

    29节 10小时3分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握系统集成的基础知识和项目管理的十大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容,为考试和项目管理实践打下坚实基础。 适合对象:根据最新的系统集成项目管理工程师考试大纲和作者长期辅导考试的经验,对考试中的所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘其中的考试热点、重点、难点和基点,并准确把握考试的重点和难点,对其进行了详细的分析和讲解。让考生的复习应考非常有针对性,起到事半功倍的效果。希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。  
    • 课时1:第1讲 系统集成--考试介绍
    • 课时2:第2讲 信息化知识(一)
    • 课时3:第3讲 信息化知识(二)
    • 课时4:第4讲 信息化知识(三)
    • 课时5:第5讲 信息系统集成及服务管理
    • 课时6:第6讲 信息系统建设
    • 课时7:第7讲 软件工程
    • 课时8:第8讲 面向对象系统分析与设计
    • 课时9:第9讲 软件架构
    • 课时10:第10讲 计算机网络(一)
    • 课时11:第11讲 计算机网络(二)
    • 课时12:第12讲 计算机网络(三)
    • 课时13:第13讲 新兴信息技术
    • 课时14:第14讲 项目管理一般知识(一)
    • 课时15:第15讲 项目管理一般知识(二)
    • 课时16:第16讲 项目管理一般知识(三)
    • 课时17:第17讲 项目管理一般知识(四)
    • 课时18:第18讲 项目立项管理(一)
    • 课时19:第19讲 项目立项管理(二)
    • 课时20:第20讲 项目整体管理(一)
    • 课时21:第21讲 项目整体管理(二)
    • 课时22:第22讲 项目范围管理(一)
    • 课时23:第23讲 项目范围管理(二)
    • 课时24:第24讲 项目范围管理(三)
    • 课时25:第25讲 项目进度管理(一)
    • 课时26:第26讲 项目进度管理(二)
    • 课时27:第27讲 项目进度管理(三)
    • 课时28:第28讲 项目进度管理(四)
    • 课时29:第29讲 项目进度管理(五)
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  • 2017软考系统集成项目管理工程师_基础知识(下)备考视频课程

    29节 8小时7分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握系统集成的基础知识和项目管理的十大领域中的风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理等内容,为考试和项目管理实践打下坚实基础。 适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:第30讲 项目成本管理(一)
    • 课时2:第31讲 项目成本管理(二)
    • 课时3:第32讲 项目成本管理(三)
    • 课时4:第33讲 项目质量管理(一)
    • 课时5:第34讲 项目质量管理(二)
    • 课时6:第35讲 项目人力资源管理(一)
    • 课时7:第36讲 项目人力资源管理(二)
    • 课时8:第37讲 项目人力资源管理(三)
    • 课时9:第38讲 项目沟通管理和干系人管...
    • 课时10:第39讲 项目沟通管理和干系人管...
    • 课时11:第40讲 项目沟通管理和干系人管...
    • 课时12:第41讲 项目合同管理(一)
    • 课时13:第42讲 项目合同管理(二)
    • 课时14:第43讲 项目合同管理(三)
    • 课时15:第44讲 项目采购管理(一)
    • 课时16:第45讲 项目采购管理(二)
    • 课时17:第46讲 信息(文档)和配置管理(一)
    • 课时18:第47讲 信息(文档)和配置管理(二)
    • 课时19:第48讲 变更管理
    • 课时20:第49讲 信息系统安全管理(一)
    • 课时21:第50讲 信息系统安全管理(二)
    • 课时22:第51讲 信息系统安全管理(三)
    • 课时23:第52讲 项目风险管理(一)
    • 课时24:第53讲 项目风险管理(二)
    • 课时25:第54讲 项目风险管理(三)
    • 课时26:第55讲 项目收尾管理
    • 课时27:第56讲 知识产权保护(一)
    • 课时28:第57讲 知识产权保护(二)
    • 课时29:第58讲 标准化知识
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第二阶段:  系统集成项目管理工程真题解析

3门课程 29小时38分钟
  • 2017软考系统集成项目管理工程师-上午历年真题解析培训视频课程

    81节 8小时50分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握系统集成项目管理工程师历年上午真题考查方式和考查重点内容,为自己复习备考找准方向,为考试和项目管理实践打下坚实基础。 适合对象:根据最新的考试大纲和作者长期辅导考试的经验,对考试中的所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘其中的考试热点、重点、难点和基点,并准确把握考试的重点和难点,对其进行了详细的分析和讲解。让考生的复习应考非常有针对性,起到事半功倍的效果。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:2017年上半年上午真题1-4
    • 课时2:2017年上半年上午真题5-9
    • 课时3:2017年上半年上午真题10-13
    • 课时4:2017年上半年上午真题14-17
    • 课时5:2017年上半年上午真题18-21
    • 课时6:2017年上半年上午真题22-26
    • 课时7:2017年上半年上午真题27-30
    • 课时8:2017年上半年上午真题31-34
    • 课时9:2017年上半年上午真题35-39
    • 课时10:2017年上半年上午真题40-43
    • 课时11:2017年上半年上午真题44-47
    • 课时12:2017年上半年上午真题48-51
    • 课时13:2017年上半年上午真题52-55
    • 课时14:2017年上半年上午真题56-59
    • 课时15:2017年上半年上午真题60-63
    • 课时16:2017年上半年上午真题64-67
    • 课时17:2017年上半年上午真题68-70
    • 课时18:2016年下半年上午真题1-4
    • 课时19:2016年下半年上午真题5-9
    • 课时20:2016年下半年上午真题10-13
    • 课时21:2016年下半年上午真题14-17
    • 课时22:2016年下半年上午真题18-21
    • 课时23:2016年下半年上午真题22-26
    • 课时24:2016年下半年上午真题27-30
    • 课时25:2016年下半年上午真题31-34
    • 课时26:2016年下半年上午真题35-39
    • 课时27:2016年下半年上午真题40-43
    • 课时28:2016年下半年上午真题44-47
    • 课时29:2016年下半年上午真题48-51
    • 课时30:2016年下半年上午真题52-55
    • 课时31:2016年下半年上午真题56-59
    • 课时32:2016年下半年上午真题60-63
    • 课时33:2016年下半年上午真题64-67
    • 课时34:2016年下半年上午真题68-70
    • 课时35:2016年上半年上午真题1-4
    • 课时36:2016年上半年上午真题5-9
    • 课时37:2016年上半年上午真题10-13
    • 课时38:2016年上半年上午真题14-17
    • 课时39:2016年上半年上午真题18-21
    • 课时40:2016年上半年上午真题22-26
    • 课时41:2016年上半年上午真题27-30
    • 课时42:2016年上半年上午真题31-34
    • 课时43:2016年上半年上午真题35-39
    • 课时44:2016年上半年上午真题40-43
    • 课时45:2016年上半年上午真题44-47
    • 课时46:2016年上半年上午真题48-51
    • 课时47:2016年上半年上午真题52-55
    • 课时48:2016年上半年上午真题56-59
    • 课时49:2016年上半年上午真题60-63
    • 课时50:2016年上半年上午真题64-67
    • 课时51:2016年上半年上午真题68-70
    • 课时52:2015年下半年上午真题1-4
    • 课时53:2015年下半年上午真题5-9
    • 课时54:2015年下半年上午真题10-13
    • 课时55:2015年下半年上午真题14-17
    • 课时56:2015年下半年上午真题18-22
    • 课时57:2015年下半年上午真题23-27
    • 课时58:2015年下半年上午真题28-32
    • 课时59:2015年下半年上午真题33-36
    • 课时60:2015年下半年上午真题37-40
    • 课时61:2015年下半年上午真题41-45
    • 课时62:2015年下半年上午真题46-49
    • 课时63:2015年下半年上午真题50-54
    • 课时64:2015年下半年上午真题55-59
    • 课时65:2015年下半年上午真题60-64
    • 课时66:2015年下半年上午真题65-70
    • 课时67:2015年上半年上午真题1-4
    • 课时68:2015年上半年上午真题5-9
    • 课时69:2015年上半年上午真题10-13
    • 课时70:2015年上半年上午真题14-17
    • 课时71:2015年上半年上午真题18-22
    • 课时72:2015年上半年上午真题23-27
    • 课时73:2015年上半年上午真题28-32
    • 课时74:2015年上半年上午真题33-36
    • 课时75:2015年上半年上午真题37-41
    • 课时76:2015年上半年上午真题42-45
    • 课时77:2015年上半年上午真题46-49
    • 课时78:2015年上半年上午真题50-54
    • 课时79:2015年上半年上午真题55-59
    • 课时80:2015年上半年上午真题60-64
    • 课时81:2015年上半年上午真题65-70
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  • 2017软考系统集成项目管理工程师案例分析-真题解析视频课程

    45节 14小时58分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握软考-系统集成的案例分析答题技巧和项目管理的九大领域中的进度管理、成本管理、质量管理、合同管理等内容,为下午的案例分析考试做好充足准备。 适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:2017年上半年真题解析(一)
    • 课时2:2017年上半年真题解析(二)
    • 课时3:2017年上半年真题解析(三)
    • 课时4:2017年上半年真题解析(四)
    • 课时5:2016年下半年真题解析(一)
    • 课时6:2016年下半年真题解析(二)
    • 课时7:2016年下半年真题解析(三)
    • 课时8:2016年下半年真题解析(四)
    • 课时9:2016年上半年真题解析(一)
    • 课时10:2016年上半年真题解析(二)
    • 课时11:2016年上半年真题解析(三)
    • 课时12:2016年上半年真题解析(四)
    • 课时13:2015年下半年真题解析(一)
    • 课时14:2015年下半年真题解析(二)
    • 课时15:2015年下半年真题解析(三)
    • 课时16:2015年下半年真题解析(四)
    • 课时17:2015年上半年真题解析(一)
    • 课时18:2015年上半年真题解析(二)
    • 课时19:2015年上半年真题解析(三)
    • 课时20:2015年上半年真题解析(四)
    • 课时21:2014年下半年真题解析(一)
    • 课时22:2014年下半年真题解析(二)
    • 课时23:2014年下半年真题解析(三)
    • 课时24:2014年下半年真题解析(四)
    • 课时25:2014年上半年真题解析(一)
    • 课时26:2014年上半年真题解析(二)
    • 课时27:第2讲 案例分析_合同管理(一)
    • 课时28:第3讲 案例分析_合同管理(二)
    • 课时29:第4讲 案例分析_成本管理(一)
    • 课时30:第5讲 案例分析_成本管理(二)
    • 课时31:第6讲 案例分析_进度管理(一)
    • 课时32:第7讲 案例分析_ 进度管理(二)
    • 课时33:第8讲 案例分析_进度管理(三)
    • 课时34:第9讲 案例分析_质量管理(一)
    • 课时35:第10讲 案例分析_质量管理(二)
    • 课时36:第11讲 案例分析_范围和变更管理...
    • 课时37:第12讲 案例分析_范围和变更管理...
    • 课时38:第13讲 案例分析_风险管理
    • 课时39:第14讲 案例分析_绩效管理
    • 课时40:第15讲 案例分析_配置管理
    • 课时41:第16讲 案例分析_可行性研究
    • 课时42:第17讲 案例分析_收尾管理
    • 课时43:第18讲 案例分析_招投标管理
    • 课时44:第19讲 案例分析_沟通管理
    • 课时45:第20讲 案例分析_人力资源管理
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  • 2017软考系统集成项目管理工程师-考前冲刺重难点解析直播QQ群465936423

    9节 5小时49分钟
    课程目标:
    • 课时1:2017软考系统集成项目管理工程师...
    • 课时2:2017上半年考前冲刺--项目管理知...
    • 课时3:2017上半年考前冲刺--项目管理知...
    • 课时4:2017上半年考前冲刺--项目管理知...
    • 课时5:2017上半年考前冲刺--案例分析强化
    • 课时6:2017下半年考前冲刺直播--项目管...
    • 课时7:2017下半年考前冲刺直播--项目管...
    • 课时8:2017下半年考前冲刺直播--项目管...
    • 课时9:2017下半年考前冲刺直播--案例分...
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备战2017软考直通车-系统集成项目管理工程师终极专题(最具性价比)

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