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优秀高级项目经理的成长路线图专题

【一次付费,可以观看直到通过考试,而且以后每次考试后的真题解析视频也可以免费看】 这是一套从技术人员或管理人员到优秀高级项目经理转变的系统、专业的课程体系。以培养真正适应软件(集成)企业需要的高级项目经理为目标,每个知识点都紧扣大纲并用案例来讲解。也适合想提升自身管理技能的项目经理。

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门课程

4414

人学习

 

课程总时长:72小时4分钟

授课讲师:小任老师

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讲师24h答疑

(11.08   折上7.7折)

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立省99元
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第一阶段:  1.系统集成项目管理工程师考试

3门课程 33小时17分钟
  • 2017软考系统集成项目管理工程师-基础知识(上)备考视频课程

    29节 10小时3分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握系统集成的基础知识和项目管理的十大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等内容,为考试和项目管理实践打下坚实基础。 适合对象:根据最新的系统集成项目管理工程师考试大纲和作者长期辅导考试的经验,对考试中的所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘其中的考试热点、重点、难点和基点,并准确把握考试的重点和难点,对其进行了详细的分析和讲解。让考生的复习应考非常有针对性,起到事半功倍的效果。希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。  
    • 课时1:第1讲 系统集成--考试介绍
    • 课时2:第2讲 信息化知识(一)
    • 课时3:第3讲 信息化知识(二)
    • 课时4:第4讲 信息化知识(三)
    • 课时5:第5讲 信息系统集成及服务管理
    • 课时6:第6讲 信息系统建设
    • 课时7:第7讲 软件工程
    • 课时8:第8讲 面向对象系统分析与设计
    • 课时9:第9讲 软件架构
    • 课时10:第10讲 计算机网络(一)
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  • 2017软考系统集成项目管理工程师_基础知识(下)备考视频课程

    29节 8小时15分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握系统集成的基础知识和项目管理的十大领域中的风险管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理等内容,为考试和项目管理实践打下坚实基础。 适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:第30讲 项目成本管理(一)
    • 课时2:第31讲 项目成本管理(二)
    • 课时3:第32讲 项目成本管理(三)
    • 课时4:第33讲 项目质量管理(一)
    • 课时5:第34讲 项目质量管理(二)
    • 课时6:第35讲 项目人力资源管理(一)
    • 课时7:第36讲 项目人力资源管理(二)
    • 课时8:第37讲 项目人力资源管理(三)
    • 课时9:第38讲 项目沟通管理和干系人管...
    • 课时10:第39讲 项目沟通管理和干系人管...
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  • 2017软考系统集成项目管理工程师案例分析-真题解析视频课程

    45节 14小时58分钟
    课程目标:
    课程目标:掌握软考-系统集成的案例分析答题技巧和项目管理的九大领域中的进度管理、成本管理、质量管理、合同管理等内容,为下午的案例分析考试做好充足准备。 适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考系统集成项目管理工程师的学员。 学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:2017年上半年真题解析(一)
    • 课时2:2017年上半年真题解析(二)
    • 课时3:2017年上半年真题解析(三)
    • 课时4:2017年上半年真题解析(四)
    • 课时5:2016年下半年真题解析(一)
    • 课时6:2016年下半年真题解析(二)
    • 课时7:2016年下半年真题解析(三)
    • 课时8:2016年下半年真题解析(四)
    • 课时9:2016年上半年真题解析(一)
    • 课时10:2016年上半年真题解析(二)
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第二阶段:  2.信息系统项目管理师考试

4门课程 38小时46分钟
  • 2017软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 17年新版视频培训教程

    34节 10小时45分钟
    课程目标:
    本视频教程以2017年9月份出版的信息系统项目管理师教程(第三版)为蓝本,结合小任老师多年高校教学经验和软考培训经验录制。购买全程备考套餐更优惠,立省226元,还有超值服务等你拿。1.小任老师提供考前免费修改论文服务!2.小任老师考前重难点直播课为你保驾护!报名学习点击下方地址【名师考前直播来袭】备战2017软考信息系统项目管理师终极解密航http://edu.51cto.com/pack/view/id-946.html 课程目标:掌握九大领域中的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理,其中的范围、成本、进度管理是项目成功的基础。适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考-信息系统项目管理师的学员。根据最新的信息系统项目管理师考试大纲和作者长期辅导考试的经验,对考试中的所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘其中的考试热点、重点、难点和基点,并准确把握考试的重点和难点,对其进行了详细的分析和讲解。让考生的复习应考非常有针对性,起到事半功倍的效果。学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:项目管理师--考试介绍
    • 课时2:信息系统与信息化
    • 课时3:信息系统开发方法
    • 课时4:常规信息系统集成技术(一)
    • 课时5:常规信息系统集成技术(二)
    • 课时6:软件工程(一)
    • 课时7:软件工程(二)
    • 课时8:软件工程(三)
    • 课时9:新一代信息技术
    • 课时10:信息系统安全技术
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  • 2017软考信息系统项目管理师-项目管理(下)考试培训视频课程

    30节 7小时35分钟
    课程目标:
    购买全程备考套餐更优惠,立省226元,还有超值服务等你拿。1.小任老师提供考前免费修改论文服务!2.小任老师考前重难点直播课为你保驾护!报名学习点击下方地址【名师考前直播来袭】备战2017软考信息系统项目管理师终极解密航http://edu.51cto.com/pack/view/id-946.html课程目标:掌握九大领域中的人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购合同管理,其中风险管理、人力资源管理、沟通管理是本课程重要部分。适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过软考信息系统项目管理师的学员。学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:项目质量管理基础
    • 课时2:项目质量管理过程
    • 课时3:质量规划阶段技术
    • 课时4:质量监控阶段技术
    • 课时5:项目人力资源管理概念
    • 课时6:组建项目团队
    • 课时7:管理项目团队
    • 课时8:激励理论
    • 课时9:项目沟通管理基础
    • 课时10:项目沟通管理技术和工具
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  • 2017软考信息系统项目管理师-案例分析真题解析视频课程

    40节 13小时5分钟
    课程目标:
    购买全程备考套餐更优惠,立省226元,还有超值服务等你拿。1.小任老师提供考前免费修改论文服务!2.小任老师考前重难点直播课为你保驾护!报名学习点击下方地址【名师考前直播来袭】备战2017软考信息系统项目管理师终极解密航http://edu.51cto.com/pack/view/id-946.html课程目标:掌握信息系统项目管理案例分析技巧,为下午一考试奠定坚实基础。适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过信息系统项目管理师的学员。学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:2017年上半年真题解析(二)
    • 课时2:2017年上半年真题解析(一)
    • 课时3:2017年上半年真题解析(三)
    • 课时4:2016年下半年真题解析(一)
    • 课时5:2016年下半年真题解析(二)
    • 课时6:2016年下半年真题解析(三)
    • 课时7:2016年上半年真题解析(一)
    • 课时8:2016年上半年真题解析(二)
    • 课时9:2016年上半年真题解析(三)
    • 课时10:2015年下半年真题解析(一)
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  • 2017软考信息系统项目管理师-论文考试技巧视频课程

    12节 7小时20分钟
    课程目标:
    购买全程备考套餐更优惠,立省226元,还有超值服务等你拿。1.小任老师提供考前免费修改论文服务!2.小任老师考前重难点直播课为你保驾护!报名学习点击下方地址【名师考前直播来袭】备战2017软考信息系统项目管理师终极解密航http://edu.51cto.com/pack/view/id-946.html课程目标:掌握信息系统项目管理-论文考试的写作技巧和9大知识领域的摘要、正文写作提纲、总结的写作方法。适合对象:希望将来从技术人员转型成为管理人员的IT从业者;希望通过信息系统项目管理师的学员。学习条件:每周可以跟上进度进行学习,最好可以有本教程配套着看,如果没有我可以提供电子版。
    • 课时1:论文写作技巧(上)
    • 课时2:论文写作技巧(下)
    • 课时3:成本管理论文写作
    • 课时4:范围管理论文写作
    • 课时5:进度管理论文写作
    • 课时6:质量管理论文写作
    • 课时7:沟通管理论文写作
    • 课时8:风险管理论文写作
    • 课时9:人力资源管理论文写作
    • 课时10:项目整体管理(大型项目管理)论...
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