1.2 现代化项目管理起源与发展
第一课第1章,全课共14章。
本课程针对PMP®认证考试,采用情景化教学,多方位介绍《项目管理知识体系指南》(第5版)内容。
学员通过本课程的学习能够系统地学习项目管理的知识体系及各种管理工具与技术,为通过PMP®认证考试奠定坚实基础。
适用人群:项目经理、项目总监、软件工程师、系统工程师、CIO、信息部门经理等项目管理人员。
本课程特点:
1.合作机构为PMI®的REP机构,参加课程学习后,可颁发35小时培训证书,考生持培训证书后可直接报名参加PMP®认证考试。
2.合作机构具有16年项目管理培训经验,建议学员按照规定学习计划备考。
3.合作机构具有大型企业MOOC定制经验,专业化编导团队,影视级视频剪辑。
课程大纲:
老师简介:
刘浩洋
项目管理咨询师,企业IT项目管理讲师,企业IT运维解决方案讲师,自动化运维解决方案讲师,学领未来IT管理及基础架构专家组专家。
微软Windows Server System技术讲师。网络安全讲师、CCNA思科认证网络工程师、HCNA华为认证网络工程师、项目管理讲师、IT服务管理讲师。对企业网络规划与建设、及其管理有丰富的经验。对Microsoft Server System的网络架构等方面,其在技术培训与顾问咨询方面有深刻的理解。现为嘉为教育专职培训讲师和企业服务咨询顾问。
精研课程
l Microsoft Exchange、System Center系列培训
l 项目管理PMP®认证培训
l ITIL Foundation认证培训
l ITIL V3 Foundation培训
l 数据中心系列培训
l DevOps Master认证培训
教学风格
刘老师专业而丰富的培训教学技能,深入浅出,将深奥的技术理论与企业实践有机融合,带给学员多感官的碰撞和深刻的理解。引发学员举一反三的思考方式,让学员在理论知识学习中学习更多的实践技能,课堂氛围生动、活泼,受到学员的普遍赞赏。
工作经历
十余年企业IT运维与项目管理咨询、辅导和培训经验,曾担任知名国际贸易公司的项目经理,经手并主导多个企业应用项目,积累了极其丰富的项目实战管理经验,对企业技术架构建设、运维、管理有非常深入的理解。为丰田纺织、广东电视台、莱茵技术、国家电网、松下电器、欧贝特等近百家知名公司提供了培训、咨询和项目辅导服务。
培训项目经历
l 炬芯(珠海)科技有限公司
l 佛山丰田纺织汽车零部件有限公司
l 广东有线广播电视网络有限公司
l 广州众航资讯科技有限公司
l 莱茵技术监护TUV(深圳)有限公司
l 广西电网有限责任公司
l 松下电器机电(深圳)有限公司
l 深圳欧贝特卡系统科技有限公司
l 理光(深圳)工业发展有限公司
l 深圳烟草工业有限公司
l ……
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课程大纲