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PMP®考试最新第六版课程(含36PDU学时证明)

40课时

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1. 掌握项目管理五大过程及十大知识领域精髓,做应考准备; 2. 获得PMI®(美国项目管理协会)认可的36 PDUs(学时证明),具备报考PMP®资格; 3. 获得项目管理实战课程,小组练习,导师作业点评。
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¥ 1999

基于PMBOK5学习项目管理

98课时

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系统地学习项目管理知识体系,培养项目化思维,提升个人应对复杂项目的能力。
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【微职位】PMBOK常考易混淆知识点析辩

16课时

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通过PMP®认证考试,一次性成功通过考试。 在备考过程中,学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框,将事情一次性做成功!升职、加薪、转换角色,向更高层次的目标进发!

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【微职位】PMP高效备考方案与策略&前提和假设

4课时

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通过PMP®认证考试,一次性成功通过考试。 在备考过程中,学项目管理思想、建立框架结构、熟练使用项目管理的工具和方法、打破心中的条条框框,将事情一次性做成功!升职、加薪、转换角色,向更高层次的目标进发!

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PMP®项目管理核心思维及新版解读公开课

1课时

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通过该课程对PMP®考试有几本的了解,对项目管理核心思维及方法论有一定认识,对如何高效备考有一定程度的启示。 1、PMP®考试简介 2、项目管理核心思维及方法论 3、PMP®教程改版,续证PDU问题 4、如何高效备考

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零基础一次性成功通过PMP®

1课时

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通过此课程使大家了解三方面: 1、PMP®概述(考试报考条件、报名流程、续证 PDU、考试范围) 2、PMP®的核心价值观和第六版改版影响 3、如何备考?有何高效方法

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PMP®认证考试第六版冲刺课程(1天)【1809期】

11课时

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1. 快速梳理项目管理五大过程及十大知识领域精髓,考前快速提升,参加2018年9月8日考试; 2. 获得项目管理实战课程,小组练习,导师作业点评。
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第六版 项目整合管理视频课程

8课时

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通过本课程的学习,理解项目整合管理的七个活动。
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国际项目经理(PMP,第5版)®实战营视频教程

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1)学习实用的项目管理知识,能在实际工作中灵活运用; 2)系统学习PMP®项目管理知识,为通过PMP®考试做好准备。
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如何高效备考PMP®考试?

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如何高效备考PMP®考试?多快好省的方案!

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为什么要学习PMP®?

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通过学习本篇章,了解学习PMP®,的价值。 一、学PMP®,对项目管理能力的提高 其实PMP®的学习是对项目管理操作全过程的系统学习, 二、学习以大项目思维和工作模式去昂好每一个项目,更系统的掌握项目管理理论知识,并与实际项目相互印证,提高能力。

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第六版 项目进度管理视频课程

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通过本课程,掌握项目进度管理的六个重要活动。
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第六版 项目经理的角色视频课程

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通过本课程的学习,了解项目经理的角色,了解PMI®的项目经理人才三角,知道执行整合的三个层面。
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第十一章 项目风险管理视频课程

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通过本课程的学习,了解项目风险管理的全过程,知道风险管理的过程是动态的,持续的一个过程,知悉风险管理的7个活动。
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第六版 第九章 项目资源管理视频课程

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通过本课程的学习,了解项目资源管理的活动,知悉资源管理的工具。
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通过本课程对《PMBOK®Guide(PMBOK®指南)6th指南》引论有所了解,对项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系、项目生命周期和开发生命周期的一些适用环境和特征需要重点把握和理解。
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第六版 第二章项目运行环境视频课程

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通过本课程的学习,了解项目运行环境受到事业环境因素和组织过程资产的影响,其项目经理的权力受到组织形式的影响。同时还介绍了PMO的三种形式。
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第六版 第十二章 项目采购管理

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PMP®考试认证日益火爆,通过该课程了解PMP®的题型分布,备考方案。

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1.学习IT项目管理的国际准则 2. 转变项目管理者的思路,从“顺其自然”到科学管理;3. 学习设立项目章程,把项目从“无基础边界”中解救出来,做到项目操控有据可依;4. 提高学员控制项目时间的能力,通过洞察多种时间控制的方法,学会“抠”时间 5. 通过学习多种质量手法,提高学员对项目质量
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PMP®的考试范围和题型分布

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由Project Management Institute (PMI®)(项目管理协会)设立于1984年创立PMP®考试,大概在2000年左右进入中国 .每年3、6、9、12月份考试,一年4次 .200道中英文对照题目,共4个小时 .单选题,4选1

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