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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
基层管理者,中层管理者
你将会学到:
管理者通过学习实际案例,学习科学系统的管理方法。
课程简介:
本课程内容已多面升级,请移步:
《【决策思维】下属要加薪,该不该满足他?》
https://edu.51cto.com/course/24307.html
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课程大纲-(旧版)下属想加薪,可我上司不答应【看案例学管理】
第1章开篇:展开一段超越时间空间的情感……(5分钟1节)
第2章围观案例:当个指手画脚的旁观者是多么的神清气爽(25分钟4节)
2-2
烧脑环节!系统思维的四个步骤【前方高能预警】请准备好笔记本,正襟危坐,随时准备按下暂停键,或者反复多听几遍。相信我:别对自己的闻慧太自信。一遍没听透,多听几遍很正常。我也是琢磨了这么多年才总结出来的。
[14:36]开始学习2-3
餐后甜点:加薪被拒的“种种理由”是什么鬼?和本案例强相关的两个小问题,单独拿出来给大家加餐。柔情提示:不要跳过主餐直接吃甜点,分拆出来是为了便于大家单点回看复习的,不是为了方便你挑食。乖,一定要先吃过主餐哈,不然会不消化的~!
[03:41]开始学习2-4
餐后甜点:人家的加薪需求,你真懂?你要比你下属更加了解他自己,像X光一样看透他!柔情提示:不要跳过主餐直接吃甜点,分拆出来是为了便于大家单点回看复习的,不是为了方便你挑食。乖,一定要先吃过主餐哈,不然会不消化的~!
[03:50]开始学习第3章不止是课后作业……(1分钟1节)
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