利用Project2013轻松实现项目规划视频课程（上）

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2.1 项目启动了解项目的总体概念，以及进行项目计划之前的准备工作，保证项目计划顺利制定

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2.2 WBS工作分解插入新任务、升降级、插入周期性任务、给任务添加备注、建立任务大纲

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2.3 里程碑里程碑的概念，设置方法及突出显示的格式定义

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2.4 任务相关性建立任务关系、设置串并行关联及正负搭接

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2.5 添加任务期限或限制期限与限制的区别、意义、应用范围及注意事项

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3.1 建立资源库多种方式建立资源库，设置资源属性与特殊情况设置

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3.2 自定义资源域自定义资源的属性域，灵活贴合企业需求

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3.3 分配资源到任务分配资源的几种方法及注意事项

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4.1 成本的组成固定成本与可变成本的设定方法，介绍成本核算的原理

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4.2 成本查看方式各种成本报表、现金流向等成本分析