跟会斌学习Project软件-最实战视频课程

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如何对微软Project软件进行基本设置在使用微软Project软件编制项目计划之初，需要对环境进行一些基本设置，能让我们更顺利的进后续的工作，如何做？请看视频！

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微软Project2010种任务模式的用法大家在使用微软Project2010编制计划时，会发现与之前版本相比较，增加了一个“任务模式”的列，这个列的增加给很多用户带来了困惑，那么到底这个新增的列是用来做什么的呢？请看视频，我为您清晰讲解！

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在Project中编制进度计划之日历修改日历是进行编制项目进度计划的第一个步骤，哪些天工作，哪些天休息，都必须提前设置好，以便编制的计划与实际尽可能一致。

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在Project中编制进度计划之任务分解课程的第四讲，如何在Project2010中将整个项目一次分解为一个个的任务，不仅讲解软件操作方法，而且讲解了项目管理的规范的WBS的方法与技巧。

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在Project中编制进度计划之设置工期如何在Project2010中分别设置每个任务的工期，包括父任务的工期计算方法，包括估计工期的用法，包括里程碑工期的设法。

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在Project中编制进度计划之任务相关性这是本科的第六讲，讲解如何通过任务的四种逻辑关系来给任务自动设置开始时间和完成时间，而不是手工来进行设置。

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在Project中编制进度计划之关键路径压缩工期方法关键路径CPM是项目管理中的核心技术，但是手工计算关键路径却是一个很复杂的工作，利用Project软件却可以轻而易举的瞬间计算出关键路径，并且可以动态变化，帮助我们来优化计划，压缩工期，本视频详细讲解如何利用关键路径技术在Project中实现压缩工期的目的。

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在Project中编制资源计划之建立资源表前面章节完成了进度计划的编制，本课开始讲解资源计划的编制，先讲第一步资源信息的建立。

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在Project中编制资源计划之分配资源上一节课学会了如何建立资源表，本节来介绍如何将建好的各种资源分配到任务上去！

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在Project中编制资源计划之资源冲突在进行资源计划编制时，经常遇到资源颜色变红的现象，这一现象称之为资源冲突，或者叫资源过度分配，本节课程讲解为什么会冲突，冲突的原理是什么，冲突后如何进行详细的查看与分析。

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在Project中编辑资源计划之资源冲突解决当发现资源冲突后，如何解决才是最科学的方法？请看视频。

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在Project中编制成本计划第一讲本章节开始介绍如何在Project中进行成本计划的编制，成本计划编制的前提是什么，如何一步步的编制出成本计划

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在Project中编制成本计划第二讲本章节介绍成本计划在资源使用状况视图中的查看方法以及现金流量表的查看方法。

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Project中计划的输出方法-打印在Project中计划编制完成后，如何进行打印是很多用户苦恼的地方，本章节介绍一些打印的技巧和方法。

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在Proejct中计划的输出方法-筛选在Project中有很多筛选的技巧，例如时间的筛选、关键任务的筛选、里程碑的筛选、资源的筛选，可以从众多繁杂的任务项中迅速得到自己所需要的内容。

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在Project中计划输出方法-PDF与Excel用Project计划编制的计划经常要分享给没有安装Project的用户，本节将如何利用导出为PDF与Excel的功能分享Project计划文件。

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在Project中体现计划执行之跟踪甘特图与比较基准计划编制完毕后，如何体现计划的执行？如何体现执行与计划的偏差？本小节来进行讲解。

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在Project中体现计划执行之跟踪与纠偏当计划执行过程发生计划偏差时如何进行纠偏呢？本章节为您详细讲解！

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在Project中体现计划执行之跟踪进度线上一小节讲的是计划的 跟踪，本小节讲如何跟踪完成百分比的跟踪。

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在Project中体现计划执行跟踪之比较项目版本（最后一讲）计划执行中，难免发生任务增减、资源替换等变哈，如何体现这些变化并能实时进行捕捉？本小节介绍如何利用“版本比较”的功能检查出项目计划细微的差别。这也是本课程的最后一讲，感谢大家的观看，也感谢51cto编辑的催促，让我可以完成此次课程的录制：）