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系统集成项目管理工程师视频课程专题
系统集成项目管理工程师-备战软考[乔俊峰]视频课程
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系统集成项目管理-真题透解视频课程
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2017网络工程师视频实验教程(上)专题(乔俊峰)
2017软考网络工程师视频课程-第一章 计算机网络概论
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2017软考网络工程师视频课程-第二章 数据通信
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2017软考网络工程师视频课程-第三章广域网通信
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2017网络工程师视频实验教程(下)专题(乔俊峰)
2017软考网络工程师视频课程(乔俊峰)—第七章 下一代互联网
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2016软考网络工程师视频课程(乔俊峰)—第九章 网络操作系统与应用服务器
1639人学习
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2017软考网络工程师视频课程(乔俊峰)—第十章 组网技术
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更 多 5 门 课 程
2024软考-信息系统项目管理师解密+直播课(第四版新教材)
2024年软考-信息系统项目管理师-基础知识(上) 第四版新版课程
1896106人学习
¥199.00
2024年软考信息系统项目管理师-上午历年试题解析视频(新第四版)
583714人学习
¥99.00
2024年软考信息系统项目管理师-论文写作精讲视频课程
238280人学习
¥149.00
更 多 6 门 课 程
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
系统集成、信息系统项目管理师
你将会学到:
学习关键路径法。
课程简介:
计算题专题,考试重难点专项突破,考试难点突破,让丢分题变成送分题。高项下午案例一共5个题目,一共75分,一道题15 分。近几年考试每次必考一个计算题15分,如果这个题目做对了,剩下的60分中,拿30分就行,这样算下来是必过无疑。考题分析中,重点讲解了时 标网络图与关键路径法和挣值分析的结合计算
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课程大纲-2015年系统集成项目管理工程师案例计算题讲解视频课程(乔俊峰)
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张工按照《1401工作包活动网络图》预计总工期为(1)天。张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3)。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。
[11:41]开始学习
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