职场拼杀必备技能之:项目管理

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职场拼杀必备技能之:项目管理

适用人群: 希望从单纯的技术工作逐渐向管理工作转型的人,希望把项目管理的更好的人

共8课时 共2小时3分钟 更新时间:2016-08-12

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课程介绍

课程大纲

学习资料

学员评价

课程目标
掌握项目管理的初步知识,熟悉项目管理的五大过程组,能够将所学的项目管理知识应用于工作,提高自己的职场能力。
适用人群
希望从单纯的技术工作逐渐向管理工作转型的人,希望把项目管理的更好的人
课程简介
  • 自我介绍

    于2012年1月获得PMP,在某电子商务公司任高级总监,分管公司产品技术中心与网络营销中心。在工作大量实践项目管理技能,也在北京多次开设线下项目管理&Omniplan课程。

  • 项目管理及课程简介

    项目管理及课程简介1

  • 什么是项目管理?

    什么是项目管理?项目管理能做什么?

  • 项目与运营的关系

    项目和运营是什么样的关系?

  • 项目经理的职场发展路径

    如何借助项目管理在职场上不断升值并升职?

  • 项目经理的知识能力储备

    如何提早储备知识,为未来的项目和职场发展做好准备

  • 组织结构对项目的影响

    很多时候,能否选择正确的组织结构影响着项目的成败。

  • 事业环境因素

    项目的成功不仅仅取决于项目团队的努力,也取决于事业环境因素。项目经理不仅要从内部思考项目,也要从外部来衡量项目。在有选择的情况下,对内项目经理要选择符合公司展露发展方向、受公司高层重视的项目,对外项目经理要思考项目的事业环境因素是否有利,或者如何根据事业环境因素...

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