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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
CTO/CIO/CMO/COO等产品线、服务线的研发专家、技术骨干/BA/SA/QA/HR等
你将会学到：
IPD3.0作为支撑研发生产快学习功转型，赋能数字化生产力和组织管理，保障好产品的竞争优势
课程简介：
重点介绍IPMT-IPD3.0的框架体系、新模式及产品战略设计思维，实现企业产品交付价值流。详细的回答了不论企业大小、行业差异，选择IPD流程选型的困惑或疑问。顺应数字化的变革流程体系指导企业数字研发能力精细规划、高效建设。面向新的开发管理模式和技术架构，IPD3.0的核心思想和价值成效。从数字化到智能化，数字能力实施方法和成功公司战略实施经验。
说明：本课程不提供学习下载资料
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课程大纲-第2集|产品研发生产 数字转型流程IPMT-IPD3.0
第1章IPMT-IPD3.0在数字化转型中的优势思维(43分钟6节)
第2章IPD3.0产品战略(28分钟4节)
第3章彩蛋：管理哲学-云雨沟(1分钟1节)
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