神马是敏捷-轻松学习构建敏捷土壤视频课程

课程目标：

理解敏捷本质，学习构建敏捷土壤。

课程简述：

敏捷看上去很酷，是解决研发混乱的救命稻草？

敏捷门派很多，什么才是敏捷呢？

敏捷过于理想，无法在中国落地？

如何才能让敏捷真正发挥实效呢？

我们将通过敏捷学堂系列课程，为你分享敏捷的那些事儿！

课程大纲：

1.敏捷的各大门派

2.敏捷的四大宣言和12个准则

4.敏捷团队模型及最jia实践

5.中国IT行业对敏捷的挑战

  5.1 两大限死，两不确定

  5.2 中国技术人员的特点

6.敏捷不能当饭吃

  6.1 敏捷对组织架构的要求

  6.2 敏捷对团队文化的要求

  6.3 敏捷对薪金待遇的要求

6.敏捷的本质是什么？

适合对象：

中高层领导，项目经理

软件工程师、测试工程师

有软件研发相关经验希望往项目管理方向发展的人士

敏捷开发实干者

学习条件：

有一定项目实践及管理经验的人士，或有志向项目管理方向发展的人士。

讲师：张传波

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