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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
高级项目经理、项目总监、项目集经理和项目组合经理。
你将会学到:
该课程针对高级项目经理、项目集经理和项目组合经理。听本门课程的朋友,需要具备良好的项目管理知识基础。
课程简介:
也许您能很好地管理好单一项目,当您有信心和能力管理好多项目吗?
本课程共3节,分享项目经理如何更好地实现技能的发展和提升,从而管理多项目(项目集和项目组合)。
第1讲:项目集管理精要:从熟悉项目管理的方法到熟悉项目集管理的方法
第2讲:从项目经理到项目集经理:实现从优秀项目经理到成功项目集经理的蜕变
第3讲:项目组合管理精要:从熟悉项目管理的方法到熟悉项目组合管理的方法
这三门课,专为追求进步的你而录制!
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课程大纲-高级项目经理进阶三堂精品课
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从项目经理到项目集经理本课程主要包括如下内容:(1)项目经理的角色职责(2)项目集经理的角色职责(3)问题思考:项目经理和项目集经理的区别(4)项目集经理的主要职能 (5)项目经理心智成长模型(6)项目集经理的核心技能(7)项目集经理的成长模型(8)打造项目集经理领导力(9)修炼项目集经理人际理解素养
「仅限付费用户」点击下载“从项目经理到项目集经理.pdf”
[01:06:54]开始学习
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